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第二百零四章 技術紅利

到的,那就是在有技術含量的零部件上給華國企業機會,讓華國的企業也能享受到技術紅利。」

    談到這個,曹永羅反而有些沮喪,「我之前在郵件里和你說過matrix鍵盤被華國其他企業仿冒,然後出口到阿美利肯去的事。

    這件事給了我很大的懷疑,華國在知識產權保護上做得非常差,在這樣的環境下,華國企業真的能夠享受到技術紅利嗎?

    我在郵件里說的比較簡單,就是matrix鍵盤大概兩個月就被其他製造業廠商進行了拆解和復刻。

    他們實現復刻後,大量製造模擬matrix鍵盤的產品,然後出口到阿美利肯,這種和matrix幾乎是一模一樣的產品,最多是品控和品質上做得比matrix略差。

    但是matrix鍵盤要賣到499美元,而這些產品他們出口價從100美元降到現在只有15美元,我估計他們的利潤率最多只有20%。

    最開始是一到兩家企業仿冒,後來越來越多的企業開始仿冒,出口價也直線下降。

    在價格優勢面前,除了部分真的不缺錢或者尊重原版的用戶才從官方渠道購買matrix鍵盤。而且我在這上面找關係也沒有用,因為仿冒matrix鍵盤的企業,從長三角到珠三角到處都是。

    不可能能夠管得過來,而且對地方來說他們也不願意去管。如果只有matrix一家製造matrix鍵盤的話,出口額最多也就幾百萬美元,因為499美元的高價即便是阿美利肯人,也很少有人能夠承受。

    出口價降低到15美元之後,整個出口額瞬間增加到了千萬美元的市場。並且因為matrix的鍵盤結構給原本的鍵盤行業帶來了劇烈的衝擊,從cherry到filco再到戴爾、羅技,一系列原本做薄膜鍵盤、機械鍵盤的廠商都開始進入仿matrix鍵盤的這一領域。

    而他們幾乎無一例外都是在華國找代工企業,算上整體鍵盤行業的出口額的話,大概在五千萬美元左右。


    如果要挨個追究在技術專利上的責任的話,會嚴重打擊出口外貿行業,長三角甚至有縣城,整個縣城有超過三成的企業專注於鍵帽、軸體和金屬外殼製作了。

    從地方經濟保護、保護企業生存、給地方創收、創造就業機會等這些角度出發,保護知識產權的優先級要低太多了。

    所以在這樣的背景下,我很難有信心能夠讓華國企業真正享受到技術紅利,或者說享受到長期的技術紅利。」

    曹永羅喝了口可口可樂潤了下喉嚨之後繼續說:「在象牙塔里的時候總是覺得規則優先,制定好了規則之後就需要按照規則執行。現實世界裏很多時候規則並不會發揮它的作用。

    規則被制定出來並不一定是要執行的,執行規則可能比不執行規則在短期內造成更大的損失。包括像知識產權保護類的規則,也是為了加入wto之後才加急弄出來的,實際上執行層面非常有限。」

    周新笑了笑,站在更高的視野去看這個問題,未來可以給出很好的解答,周新從來不擔心這個問題:

    「在做matrix鍵盤的時候,我壓根沒有指望它能夠賣多少把出去,純粹是為了打造matrix這個品牌,讓大家能夠認識到matrix是一個高端、富有科技感、革新的品牌。

    迅速把品牌和這些概念聯繫到一起。因此我們需要顛覆某個行業,鍵盤是一個大眾化的領域,只要使用過電腦的人群就會有使用鍵盤的需求,這又是一個極其同質化競爭的領域,你做薄膜鍵盤成功了,那我也做薄膜鍵盤。

    這一領域的企業研發思路也是圍繞着更低的延遲,更長的使用時間上進行研發,研發投入也很少。

    這也代表着這一領域很容易顛覆,外觀、整體質感、打字聲音和觸覺等方面,有太多辦法可以改變這一領域了。改變很多,但是老實說沒有什麼技術含量。

    它更像是創意上的顛覆,再加上高昂的定價和到處都是的廣告,實際上是以最小的代價來讓用戶對matrix這個品牌有概念。

    商品本身只是其次。現在從mphone的銷售數量來看,這是非常成功的一步。mphone的發售又再次加



  
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