矽谷。
來三藩市也就一個多小時的車程。
關建英問：「你打算做什麼？模擬ic？和老胡不同，我也只會這個了。」
周新說：「模擬ic和光刻機。」
關建英馬上意識到：「光刻機的研發投入不小，沒個幾億美元連起步都難。」
周新反問：「你覺得我缺錢嗎？」
「也是，你確實不缺錢。
我是以什麼身份參與到這個創業中？」關建英意識到周新可是手握數百億美元的人，就差把我有錢寫在臉上了，所以他開始問其他的問題。
周新說：「ceo，我不太擅長具體的企業管理。
我只負責戰略方向的把握以及部分研發工作，企業日常經營管理全部交給你。
光刻機方向我已經找了一個研發主管，林本堅，也就是說這個企業現在只有兩個人，我和林本堅。」
周新相信林本堅一定會答應他的條件，台積電和林本堅的第一次聯繫是在2000年4月。
參與新芯光刻機的創立，對林本堅來說，未來新芯光刻機上市後把股份變賣直接就是階級跨越。
有周新源源不斷的研發投入，加上他對自身能力的信任，林本堅對把新芯光刻機運作上市有很強的信心。
周新相信，沒有人能夠比他開出更好的條件。
關建英想了想：「老闆，這活老關接下來了，主要我現在也沒有去處。
另外回之前的公司工作我也拉不下臉，你能給我這個機會我很感激。
我們現在也算進入工作狀態了，既然要做光刻機，我這邊再給你推薦幾個人。
光刻機的難度要比模擬ic大得多，我們得挖人，得迅速挖人把架子搭起來。
嚴濤南和林進祥，他們兩個在主要是負責晶片成像和光罩。
他們的加入對我們來說很重要。」
周新心想又聽到熟悉的名字了，嚴濤南後來是asml的全球副總裁，在光刻機突破上同樣立下過汗馬功勞。
至於林進祥，周新不太了解。
既然關建英把這兩個人相提並論，那麼林進祥肯定同樣有過人之處。
關建英繼續說：「這兩個人都是台積電的研發處長，林進祥是負責總體技術把控，嚴濤南則是負責光罩技術。
我會列一個名單出來，我們需要對名單上的成員挨個挖人。」
「這裏面大多數都是台積電的工程師，我不敢保證都能挖過來。
但是最近我得到的消息，因為張汝京打算回大陸建廠，所以台積電很多工程師打算和張汝京一起回大陸。
現在正是人心思變的時候，我們去挖人有一定的概率。
但是我們需要抓住這個時間點。」
光刻機研發不是一門好生意，晶片代工同樣不是好生意，晶片產業的下游，靠天吃飯。
建廠是一大筆成本，每年的設備更新是另外一大筆成本，能不能開工一是要看晶片設計公司的眼色，二是要看全球需求的具體情況。
周新心想，從台積電挖這麼多人走，張忠謀知道了，我們在caas開會的時候他恐怕不會給我好臉色。
不過做事就是要拉得下臉，本來當時找張忠謀加入caas，就是為了挖台積電牆角的。
「關叔，所以你需要做的是，先把薪酬框架體系搭起來，然後再去挖人。
我們要成立的公司叫新芯科技，旗下分別有兩家公司新芯半導體和新芯光刻機。
然後我打算把公司放在申海，你去申海之後，和吳世強聯繫，他在那邊負責幫我打理投資業務。
你先把人力資源部門搭建起來，然後找個資深的外企hr，把薪酬體系建好，在建薪酬體系的過程中，一邊去挖人。」
關建英以為是在矽谷成立公司，沒想到要回大陸，「搞光刻機研究，大陸在這方面的人才積累非常薄弱。
包括模擬ic設計，大陸的人才積累同樣薄弱。
我們如果把公司放在矽谷，這裏有大量的人才可以被我們招攬。
ibm、
