少？」
一般的玩具，他也是知道大概的價格區間的，因為總是有很多同類別商品，自己的如果沒有什麼特殊之處，那就必須定在跟別人差不多的價格，不然就是賣不掉，或者虧本。
可魔方是新玩具，不存在同類商品，甚至連這類益智類玩具都是非常少的，怎麼定價，就得是自己摸着石頭過河了。
楊文東放下手中的魔方，說：「我打算，我們的出廠價定2.5港元，終端售價的話，考慮到給予經銷商的利潤，大概在3~4塊錢左右左右。」
「3塊錢？」魏澤濤與洪學飛被嚇了一跳，二人沉吟了片刻，隨後魏澤濤說道：「楊生，這個價格也太貴了點，香港的玩具，除了一些複雜結構的電動玩具，很少能有這個價格，而且這些還是掛着一些國外品牌、以及在大商場賣的原因。」
「你們覺得貴，但是我卻不覺得。」楊文東笑了笑，說道：「同樣是糧食，在美國與歐洲，可以說價格便宜的發指，可能一個人工作一天賺的薪水，能夠買上百斤糧食。
但是在香港，很多普通人一天辛苦工作，卻只能買幾斤，勉強可以說養活家庭；那如果說是一些東南亞國家或者非洲，可能工作一天都買不到半斤糧食，甚至想工作都沒這個機會，伱們應該知道是為什麼吧？」
原先歷史上的80年代初，魔方推出的時候，也是走的高價路線，因為這玩意本身就是給高學歷的人玩的，至少初期肯定是如此的。
在開始很難走量的時候自然要定一個高價，因為宣傳的成本也很高。
而魔方本身是有着自我傳播名氣的能力的，隨着時間過去，名氣與銷量才逐步走高，就是這個過程比較慢，楊文東現在需要做的，就是儘量加快這一步，不然也是需要等很久的。
至於互聯網時代的魔方，超級便宜，那是因為專利早到期了，拼的就是成本。
「因為社會環境不一樣，所帶來的基本工作價值不一樣。」魏澤濤幾乎沒怎麼思考邊回答道，這是很多人都曾經考慮過的問題。
同樣的工作，比如水電工，在香港就很一般，一個月估計也就七八十港元；但在美國，做同樣的事情，就能拿到十倍乃至更高的收入。
就是這麼不公平.
楊文東點點頭，說道：「對，對人來說是這樣，對商品來說也是一樣，如果是每個地方都能生產的東西，那價值就看其他生產成本。
但我們的商品是獨一無二的，因此就看社會成本，可問題是，我們的東西非常小，如果全球價格不一樣，那就會給別人形成一條利益鏈，所以，我們必須要在全球定下類似的價格；
這樣的話，處於利益最大化，我們就需要以歐美社會能承受的成本為基礎，來給其他地方定價，一切，以歐美市場為核心。」
包括便利貼、魔方這樣的小商品，都是屬於個頭小、單體利潤不低的商品，這些商品如同後世的iPhone手機一樣，不說全球價格都得一樣，但至少也應該差不多，差距一般也是由各國不同的關稅造成的。
因為不這樣，肯定會有很多人發現其中的「正版走私利益」，從而搞出這種生意，雖說產權方從法理上也是有辦法對付的，可沒必要這麼折騰自己，太耗費精力，且這樣做的人也可能非常多，又難以調查。
反而像一些大件，倒是可以在全球不同市場定完全不同的價格，如汽車，就可以根據不同市場本身的商業環境，來定製價格；如80年代的桑塔納，國內價格就比歐美要貴的多，因為當時的國內沒有汽車產業鏈；同理到了21世紀20年代，大眾ID7在國內20萬，在歐洲卻要四五十萬.
魏澤濤聽完後，也明白過來，說道：「楊生是準備將魔方定為高端玩具，走高價路線了？」
「對。」楊文東點點頭，說道：「魔方跟一般的玩具不一樣，它本身沒有任何可玩性，給一個孩子，這個孩子絕對會把它扔掉。
所以說我們的魔方，跟大部分玩具不一樣，成年人是我們的客戶，我們要他們買了自己玩或者給他們的青少年孩子。
望子成龍，可不是我們華人獨有的，能夠對孩子智商有好處的東西，家長們自然也是願意花錢去買的。」
第109章 一萬港元的懸賞
