的調研報告，才能使自己在全國學員中脫穎而出。
於是，他在27個公社的390個大隊中各選了一個生產隊，把試點範圍擴大到了12%，讓岳峰、劉研、俞振德分別包東部、南部和中部的234個生產隊，自己包西部和北部的156個生產隊，開始了轟動全縣的試點工作。
試點的第一步就是分田到戶，390個生產隊的機翻全都停了，因為機翻費用要攤到各戶，試點生產隊的社員反應不一。原東、南戰區的社員人多地少，戸均不到一垧地，說用犁杖也能翻地，能省下機耕費；原中部戰區的社員人地適中，戶均一垧地左右，有願花機耕錢的，有願自己翻的；原西部戰區水旱田兼作，戶均1.5垧地，大多數選機翻，少數拿不定主意；原北部戰區包括沒水田的西部戰區生產隊戶均都在2垧地以上，全願意機翻並提出要機播機耕機收。
雲鵬感到農機是社員包產到戶的一個突出問題，現在只12%的生產隊就有近一半不想用農機的，如果全都包產到戶了，現有的農機將有一半擱置，農業機械化將倒退。
怎麼辦呢？他選則了抽地法，即把試點生產隊的土地不一次分完，留下十分之一的地做為大隊機動地，由大隊統一耕作；所得糧產記入各生產隊產量，由生產隊平攤到各戸頂一部分賣商品糧指標；而公社也要給大隊下糧產指標，並要達到社員承包土地的平均指標，所得收入單獨記賬，用於搶播、搶收、防災、救災使用農機的成本支出。這一辦法兼顧了國家、集體和個人利益，得到了社員們的認可。
分田到戶不是簡單的事，地分等級，要分得均勻才行，產量指標要根據78、79、80三年的平均產量進行計算，幸虧柳維嘉給他留下了農技推廣員隊伍，即便如此，雲鵬也白天黑夜深入到農戶家去解決數不清的枝末問題。
雖然很累，但是他看到社員們對包產到戶喜笑顏開時，感到了黨的政策人心所向時，有了一種使命感，同時也感到了明年的工作將更艱巨。不過，想到柳維嘉，想到人民大學，想到黎花他就渾身是勁！
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