那這個生產效率怎麼提上來？」
不少老技術工人聽了趙躍民的發言，心中暖暖的。同工同酬，他們早已經習慣了。就算技術好，也不過是多得兩張獎狀，倒也沒想到過要什麼物質獎勵。
「大家希望我進車間跟大家說說話。可是，之前我為什麼不進來？就是沒想好怎麼說……」趙躍民坦誠道，「我是個廠長，說出來的話必須有分量。過去，咱們的廠沒用人權，沒有辭退人權，人浮於事，不少工人也不把廠領導的話當一回事。而且局裏其他單位的同志，對咱們廠也頗有微詞，說咱們比吃比穿比住的多，扯閒篇看小報的多，無事找事挑刺的多。工人出勤率高於出工率，出工率高於出活率。崗位工人一天干四個小時，輔助工人一天干兩個小時，可是工資照發，照樣拿錢。」
「廠里松松垮垮的。為什麼呢？大家都說『多幹活沒錢，多上班有錢』，又說『干好干壞一個樣』。這樣的情況下，咱們就算有了金剛石鑽頭的設計圖紙，又能拿得出合格產品？」
接着，趙躍民提出計件獎金制度，以及一系列考核制度，並且吳副部長的利潤留成制度原封不動地照搬過來，提出如果大家超額完成目標，就能將多餘的利潤用來改善工人住房條件。
趙躍民講得慷慨激昂，廠里工人們聽得熱血沸騰，一聽到能夠改善住房和醫療，都激動了起來，全都報以熱烈雷鳴般的掌聲。
大家都達成了一個共識，這個趙廠長，不鳴則已，一鳴驚人啊！
