困難，全部上報，然後他們只能說出上報過的需求，否則就是違反規定。
張元林不關心街道處怎麼和這些住戶溝通的，反正只要是他們真正面臨的困難，張元林都會力所能及的幫他們。
當然了，如果是伸手要錢，或者太過分的要求，張元林就會巧妙合理的搪塞過去，接着直接開熘。
所以張元林這一趟無差別的服務行動，真的是見識和體會到了什麼叫做人生百態。
有的人是真的沒辦法，有的人是有辦法不願意想辦法，還有的人是沒事也要裝有事，就和賈家一樣。
然後有的人心懷感激，懂得感恩，有的人是趁機佔便宜，還有的人是得了便宜還賣乖，逮着機會
好在張元林有備而來，也幸好街道處主任給了提醒，因為街道處主任才是真正懂得底層百姓的人，他知道什麼樣的人該怎麼去對付。
所以張元林跟着街道處主任走街訪巷的這幾天，的確學了不少東西，不然他不可能應對的這麼自如。
很多日常生活里的麻煩和問題可以靠外掛解決，但如果是與人心有關的事兒呢？
關鍵時刻，的確少不了老前輩的提醒和幫助，反正張元林覺得自己是否得到街道處主任的提點對這次的行動會有很大的影響。
按照街道處主任交代的套路，張元林以穩健又不得罪人的方式一步一步的行動，去挨家挨戶的解決他們的需求。
雖然最終的榮譽只有三個，但張元林卻覺得他們可以混為一談。
助人為樂和幫人修補東西並不衝突，然後修補東西和搞創新也不一定要硬是分開來算。
有沒有一種可能，我可以在幫人修補東西的時候順便做好事，然後趁機加入腦洞，在修補的過程中搞創新？
別人有沒有這麼想不知道，反正張元林是打算這麼幹的。
助人為樂就是去幫助人，可幫助人的定義有很多種，不管大事小事，只要是幫他們的，都能算。
修補東西一樣很顯而易見，壞了的東西修好就行，不能用的想辦法變成能用的，這就是修補。
最後是創新，在助人為樂和修補東西的過程中，想辦法讓治標的行為變成治本的。
這樣新玩意兒有了，還順帶修了不好用的東西，最後也幫助了人，豈不是一舉三得？
還有啊，解決了大麻煩，順便再附送一些其他的服務，例如洗衣做飯理髮正骨按摩晾曬打掃等等。
張元林可是在靜止世界裏苦修了兩年的人，基本上三百六十行都有涉及，更別說這些日常上的小事兒。
也就是張元林人懶一些，不然以他的技巧和水平要勤快起來，哪有小媳婦什麼事兒？
就這樣，張元林一個大院一個大院的挨着過，基本上他去過的大院都能把問題解決的一乾二淨，除非是個別人心不足蛇吞象的貪婪傢伙，這種張元林才懶得和對方扯皮，白白浪費時間不說，萬一說錯話還得罪人。
以張元林這種進度，慢是肯定的，但整體效率極高，並且最後評分的時候，一整個大院幾戶人給出一致好評，這不比各個大院散戶的反饋更有效果？
但其他人不一樣，他們得不停的跑，去尋找和自己匹配的住戶，路上會耽誤太多太多的時間。
所以，甭看張元林進度慢，沒跑太遠，可他一個又一個大院的去解決多戶問題，比別人亂跑收穫更大。
而且這年頭的四合院都是大雜院，一個四合院裏十幾二十幾戶，既然不是一家，那各家有的問題也大不相同。
這樣能給張元林足夠的發揮空間，讓他全方位的展示什麼叫專業。
遇到腿腳不便的就用舊輪胎搭配木工技術，給對方整一個輪椅出來，方便出行。
再有家裏人口多，衣服沒地方晾曬的，一根繩上掛多了又容易斷，於是張元林用木頭給他們搞了方便開合的晾衣架，直接打開
