移不定,根本不敢直視蘇淮。
她忽然發現,蘇淮簡直像一個惡魔。
哪有這樣去戳人心窩的?!
好吧,其實也不是疼,而是一種莫可名狀的不安,那不安從誘惑中來,到惶恐中去。
張大奕感覺整個人都不好了。
「有、有吧」
她垂頭看向咖啡杯,深褐色的液體在靜止不動時像是一片暗不見底深淵,她下意識的撥弄了一下杯口,漣漪泛起,深淵破碎。
「但也不是經常出現問題而且合作哪有不出問題的?兩口子都吵架呢當然,我不是,我沒有說你講的不對,這個道理很有意思,我從來沒有深入想過」
她慌了。
蘇淮知道,勝利已經在向自己招手,動搖一旦產生,問題便會越來越多。
可他並不急於促成什麼,而是順着她的意思繼續講了下去。
「對,任何合作都會出現問題,我跟合作夥伴也不可能全是愉快。
但問題也分大小,偉人講的主要矛盾和次要矛盾用在這裏仍然合適。
那麼很多公司——比如阿里和百度——他們的主要矛盾是什麼?
要我總結,我感覺是公司發展到一定程度後需要去中心化,但是集權程度太高、過於中心化所導致的矛盾。
好多好多公司都這樣,他們發展起來完全是靠一個能力超拔的領袖,這位領袖的權威是如此的強大,他們沒有夥伴,只有下屬。
那麼,當公司發展到一定程度需要充分發揮各自才能時,下屬們一定還會繼續事事徵求領袖的意見,而不是高度自主。
這只是一個簡單的類比,實際情況肯定更複雜。
你想想看,如果喬布斯不是去世,而是退位,蘋果馬上會陷入內亂,你相信嗎?
相反的例子則是疼訊,小馬總在治理公司時的態度和手腕都特別柔和,各板塊負責人的自主權相當高,所以他們就不存在去中心化的問題——至少問題不嚴重。
Ok,上面那還只是常規的商業公司,而不是MCN機構。
你知道MCN機構有什麼不同嗎?」
講真,這番剖析對於張大奕而言,有一種振聾發聵般的效果。
她微微張着嘴,表情定格在一半是震撼、一半是深思的狀態上,身軀一直在微微顫抖。
「中心化」
從喃喃自語到喊出聲,只用了一秒鐘。
「臥槽!MCN機構是最不能實行中心化制度的公司!
如果過度依賴一個核,那麼估值永遠上不去!
老蔣還有馮總,他們總是提醒我快點培養出新主播,我總說他們別急別急,急也沒用
說實話,我是發自內心的不喜歡有新人搶我的風頭,但我真的盡力了!
估值不高怎麼能怪我呢?
現在的估值還全踏馬是我撐起來的!」
她的思維有點跳躍,但這是人在激動時的正常現象。
蘇淮欣慰的笑了起來。
鋪墊了那麼多,她終於意識到真正至關重要的問題了。
而且這不是蘇淮告訴她的,而是她自己思考得出的結論,因此深信不疑。
蘇淮沒有忽悠她,只是讓她看到了真理。
用「真理」這個詞兒可能顯得有些大,但在MCN這個特殊領域,中心化的上限就是不高。
倪海杉的海山文化、小楊哥的三隻羊、跌到一塊錢以下的如涵
例子一抓一大把。
儘管在眼前這個時代,失敗的例子並不夠多,可是「去中心化」的思考也還沒有流行起來,蘇淮只需要讓她真正看清楚這個原本就存在的矛盾,便足以對她形成巨大的衝擊了。
超前但可被理解的思維,從來都是征服者的霸王氣。
蘇淮的思維如此霸道,可他的笑容卻很慈祥:「奕姐你真的好坦誠,任何中心集權制度中的獨裁者,都會天然的忌諱有人分享他的榮光和權力,這是人性,不必忌諱。」
先肯定,接着口風一轉,再表示安慰:「但是我也絕對相信你盡力了,只不過