賣茶葉蛋的在生意好的時候，一個月都能賺上百塊錢，結果自己在單位裏面看着體面，一個月到手36塊。
在80年代，如果鐵飯碗的效益不好，沒有額外的生活補貼，工作績效的話，一個基層人員一個月的工資就是36塊。
這個數字在很長一段時間都沒有變化，民間甚至流傳着「36塊萬歲」的說法來讚美勞動人民。
而且這36塊也不是全能拿到手的，很有可能還會受到攤派，強制以國庫券的形式，代替一部分工資發下來。
如果待遇多的鐵飯碗單位佔比多還好說，但是在80年代，效益好的單位其實是少數，虧損的單位反而是佔據了多數。
在拿着36塊工資的時候，看着外面人的收入，特別是苟四季開出的起薪320塊的工資，哪裏能不心動。
那可是10倍的工資呀。
如果當初自己看到這個工資也會心動吧。
現在有中專學歷的人加入、甚至有大學學歷的人加入，也就在情理之中了。
「你去郊區租一間房，我們這裏的地方小，新店也沒有裝修好，要一個地方用來培訓這些新人。」
苟四季放下了手中的這一個報告。
這些人在簡歷里看起來不錯，也過了李承顯的眼，起碼保證了最基礎的素質。
但終究是時間太短，就這些紙面資料是看不出哪個人更有培養潛力的。
就像是那個唯一的大學生，難道就一定比中專畢業的人更加有前途嗎？
苟四季認為是否定的。
只能說，他曾經努力過。
將來怎麼樣？還得看經過培訓後，這些人適不適應這樣子的工作。
畢竟這裏面有一些人是從鐵飯碗出來的，鐵飯碗和自己招聘的這一份工作可是截然不同的兩者性質。
自己這「gl之家」要的是服務業的人，哪怕是在店後負責組裝和維修的技術人員其實也有服務的性質。
「行，我們怎麼培訓？」
李承顯答應了下來，這些都是以前他們已經商量好的，沒什麼可猶豫的。
「我們怎麼培訓？」
李承顯問道。
「像他一樣嗎？」
李承顯的眼睛瞟見了現在站住店鋪門口說着「歡迎看一看、瞧一瞧」的大青蛙。
王坤在店裏面已經快一個月了。
從不肯和客人交流，對什麼人都仰着頭，俯視對方。到現在的主動的在門口招攬生意，發生的變化簡直是不可思議。
就在一個月前，王坤可還是一個二代的做派。
儘管現在王坤招攬生意、和客人討價還價等手段還顯得有些稚嫩，但這已經是非常的不可思議了。
相信再有一兩個月，王坤完全就可以自己一個人接管這家店鋪了。
不用苟四季和自己的鋪助，這裏也能經營得下去。
「你想啥呢？」
苟四季瞟了李承顯一眼。
「王坤這個傢伙，我們花了多大的精力在他身上，伱也是知道的。」
苟四季談起王坤這傢伙，就有些牙痒痒。
沒辦法，王坤這傢伙連很多常識性的待人接物的技巧也不會。
自己在這麼忙的時候，還得照顧這個傢伙。
和王立軍這個傢伙的交易簡直是虧本了。
苟四季又瞟了一眼王坤。
自己怎麼也得在王立軍這傢伙的身上賺回來不成。
「噝！！！」
李承顯倒吸了一口氣。
瞟向王坤這傢伙的眼神充滿了同情，也因苟四季的顛倒黑白刷新了自己的三觀。
苟四季雖然說是教導了王坤這傢伙許多，但大多數都是在工作煩躁時，半戲弄半教導的方式教導的。
與其說時苟四季在教導王坤，倒不如說是在借王坤娛樂放鬆自己的身心。
而且就剛剛苟四季瞟向王坤的眼神了，分明又是在王坤的身上動起了什麼歪心思。
「確實，王坤這種情況幾乎是不可復現的。」
李承顯恢復正常的樣子肯定了苟四季的話。。
王坤這傢伙簡直是天時地利，王立軍剛好就求到了苟四季身上，將王坤這傢伙託付給了苟四季。
但是這些新招的店員只是單純的僱傭關係。
甚至沒有怎麼相處，也沒什麼感情。
如果就苟四季對待王坤這傢伙的方式，恐怕店員就要都跑掉了。
「那我們怎麼培訓？」
李承顯第二次問道。
這次確是真心的求教。
「我不是叫你到郊區租一套房子嗎？在那一套房子裏面模仿我設計的店面的內部佈置，在裏面做模擬演練。」
苟四季講起了自己想到的方法。
「叫他們分成兩幫，一幫演顧客，一幫當店員，模擬聯繫。」
這個方法是後世常用的一種方法了。
在重大的事情上，為了追求最好的效果，往往就需要提前演練。
就像是春晚必須要綵排一樣。
苟四季要他們做到一出場就有相當完美的表現。
這樣才能在店鋪的開張時顯現出店鋪的格調，給店鋪奠定時尚、服務好的基調。
「我大概明白了，就像是我們以前在店鋪關門時，模擬店鋪正常營業的情況，分析店鋪有哪些需要改進的問題。」
李承顯聽到苟四季的這個辦法，瞬間就反應了過來。
這個類似方法其實李承顯也用過。
苟四季當初就是用這個方法教會了自己應該如何面對客戶的刁難的。
「那大概要培訓到什麼程度才算是合格？」
李承顯又問道。
所有的行動都是有一個目標的，這是苟四季教會自己的。
沒有目標的行動就基本不可能大步邁進，效率會非常的差。
就像是一個人叫同伴往前走，卻不告訴他到底要走到哪一樣。
「和我以前教你的時候差不多。」
苟四季先沉思了一下。
這個東西苟四季真的沒有花費太多的時間想過。
「不過要具體一點。第一，我們要培訓新員工明白所在崗位的工作流程，包括營業前、營業中、交接班注音事項、營業後。第二，我們要培訓新員工明白所在崗位的尚位職責，讓新員工明確清晰自己的崗位要求。第三，我們要培訓新員工清楚所在崗位的服
第71章 模擬訓練（4000字）
