題的幾倍乃至十倍不只，也因此，像香港這種小地方，沒有本土市場，就很難產生大的製造業品牌，因為大的製造業品牌也是從小公司出來的，沒有足夠的本土市場，就培養不了這類企業，靠着海外市場，沒人兜底的話，一批質量問題可能就會讓一家不錯的企業破產。
雷盛利說道：「陳生放心，我參考了豐田對我們車載收音機項目的質量要求，也開始對標其他電器產品，另外，我還從豐田請了兩位退休的rb質量工程師來進行諮詢，其中一位現在就負責電器項目。」
「行，製造業這一塊，學豐田是個不錯方法。」陳志文點點頭說道，豐田作為20世紀最成功的的製造業巨頭，其管理方式是全球所有工廠的研究對象，哪怕不是汽車行業，也能學到很多。當然，不是什麼都要學，也要根據自己的實際情況來適當優化。
陳志文接着問道：「車載收音機的項目怎麼樣了？豐田同意了？」
「還沒有，但那邊的採購說不會有大問題，八九不離十了。」雷盛利說道。
「沒到最後都說不準，豐田選我們公司，不過就是想利用我們來壓價它其他供應商罷了。」陳志文搖頭說道，這種套路，他從收購環球電子就知道，大點的公司都會這麼玩，區別就是好一點最終還是會把你拉入進他的供應商，然後給點湯給你喝，差一點的就是直接一腳踢開。
但即使知道這樣，陳志文還是同意美的去走這一步，反正投資也不多，折騰下來也就三五十萬港元，但要是成功了，會對美的的收音機行業的發展開了新大門，汽車收音機市場，至少在未來20年還是很有前途的，就算20年以後，升級做中控系統也不是難事。
很多行業，入門一腳最重要。
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33 業務進展（1）
