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ps：看《重生之資源大亨》背後的獨家故事，聽你們對小說的更多建議，關注起點公眾號（微信添加朋友-添加公眾號-輸入qdread即可），悄悄告訴我吧！每年增加數十億元的利潤，達到家樂福集團二零零四年淨利潤的三分之一甚至於可能是二分之一，而且隨着家樂福集團的年銷售額的不斷增長，這個數字還會繼續隨之增長，這樣大的一塊蛋糕，怎麼能夠不讓人為之動心？但是蛋糕令人為之動心，卻是不那麼容易吃到口的！
沃爾瑪公司之所以能夠令商品物流成本佔到銷售額比例只有區區的百分之一點三，是因為沃爾瑪有一整套行之有效並且經過時間驗證的物流管理系統。它可以在最dà 程度上，使得整個企業數以萬計的商品的供應鏈從製造到運輸到配送到最終出售，成為一個非常平穩、無阻礙、順暢的過程。每一個環節都是一個完整的網絡中的一部分，從而大大降低了物流成本。而想要在國內對沃爾瑪公司的經驗實行拿來主義，有着諸多的阻礙！
其中最核心的就是沃爾瑪可以擁有自己的衛星，可以藉助衛星來保證其在全球的四千多家門店的數據及時交換，可以藉助衛星來確定它那支龐大的運輸車隊中每一輛車的位置和狀態，可以藉助衛星來與諸多的供應商保持密切地聯繫，從而在第一時間得到供貨，它的車隊到達各個店面的時間甚至於可以精確到小時。這樣的話，那些店面的負責人就可以精確地安排進貨時間，而那些負責裝卸的員工們也可以不用無所事事地等着貨車的到來。
當年。家樂福集團和沃爾瑪公司處於黃金蜜月期的時候，家樂福集團向沃爾瑪公司派出了不少學習人員，而這一塊的很多資料沃爾沃公司也並沒有向家樂福集團隱瞞什麼。也許在沃爾瑪公司的高層看來，他們的物流管理制度。就是家樂福集團全盤看去了，也沒有能力將其複製出來。不說別的，沃爾瑪公司的那顆專用衛星就價值多少錢？每年的維護管理費用又是多少錢，沒有雄厚的資金收入，誰也撐不起這麼大的開銷。就是在美國，也沒有幾家公司可以做到，更不用說資產規模遠遜於美國企業的華夏企業了。
而後來，由於家樂福集團的發展壯大。加上沃爾瑪公司也打入了華夏市場，雙方間的關xì 自然而然地就變得淡漠起來，但是雙方自始至終也沒有正式地翻過臉，當年前去沃爾瑪公司培訓的很多人，如今已經在家樂福集團進入了管理層的中上層，與他們當年所結識的很多沃爾瑪員工，仍然有着聯繫。方明遠雖然不至於利用這種關xì 進行商業間諜，但是通過這個渠道，還有媒體公開，對於沃爾瑪公司在物流系統上的改biàn 。一直都是比較關注的。
而家樂福集團要切實地降低商品的物流成本，最dà 的問題還是在於國內的政策，想要擁有一顆私有的衛星。太難太難，國內的高速公路收費太狠，國內的車匪路霸太多，亂七八糟的稅費也太多，想要將商品的物流成本，切實地降下來，所需要做的盤外事務，也很多。
但是既然方明遠下決心要做，那麼再大的困難也要迎難而上！方明遠首先要解決的就是如何為方家獲取一顆衛星以及相應的服wù ！
光是衛星的話。包括發射在內，其實說難也難說不難也不難。全球有能力生產商業衛星的國家有不少。能夠將商業衛星送上天的國家也有好幾個，只要有足夠的綠油油的美金。不管是美國人、還是歐洲人、俄羅斯人都很樂yì 為你解決這個問題，區別只不過是費用的多少而已。而且在國際上，衛星服wù 公司的數量也不少，只要有錢，想要入股也並不是什麼難比登天的事情。
但是方明遠要在國內使用衛星的功能，就不得不面對國內政策的限令，而國內目前所有的這些涉及到衛星服wù 的公司，基本上全部都被國有資本把持。如果說僅僅只是因為國有資本的把持，也就罷了，但是方明遠對他們的工作效率，服wù 水平，以及保密意識都有着很多的不滿，這樣一來，可供他選zé 的餘地就很小了。好在，國內還有個香港，而香港也有衛星服wù 公司，所以方明
