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這兩派的看法，在遼省鋼鐵廠里，基本上相當，大家誰也說服不了誰，方勝雖然在遼省鋼鐵廠也有任職，但是目前來說，他的主要精力都已經放到了秦西省鋼鐵集團公司身上，所以對於這兩派的看法，也是不置可否，於是這個爭執就一路提交到了方明遠的面前。
究jìng 是繼續擴張遼省鋼鐵廠的產能，還是穩一穩，先奠定堅實的基礎，這確實是一個問題。兩方的看法都不能說錯，只不過是一家公司在不同時期里的側重不同。方明遠這心裏其實也有些難做決斷。從市場的角度來看，遼省鋼鐵廠既然不存在產品積壓，國內、國際市場上對於遼省鋼鐵廠的產品又是這麼歡迎，繼續擴張產能，無yí 是很多人都會毫不遲疑選zé 的結果。
但是另一派說得也沒有錯，這些年來，遼省鋼鐵廠幾乎始zhōng 都處於高速擴張產能的過程中，一期工程結束，立即就上馬二期工程，二期工程結束，三期工程就又開始動工，而一家鋼鐵廠的正常運營，要關xì 到方方面面，比如說原料採購、生產、銷售、人員培訓、技術研發……只有全面均衡地發展，這才是最佳的狀態。短時間放緩發展的腳步，並不代表着放qì 進取，只不過是在積蓄力量，等待下一個時機到來時，更為猛烈的爆發！
可是下一個時機，還需要等待嗎？方明遠知道，接下來的幾年裏，正是華夏鋼鐵產能不斷增長的幾年，用不了幾年，華夏的鋼鐵年產量就會達到恐怖的五億噸以上！雖然說國家一直在努力地控制着，儘可能地減少低水平鋼鐵廠的重複建設，防止出現結構性過剩的局面。但是實質上，卻收效甚小。
未來的華夏，固然是鋼鐵產量的第一大國，同時也是鋼鐵產品的第一進口大國。主要原因就是國內鋼材產品結構性失衡矛盾突出。一方面，國內眾多鋼鐵企業的主打產品螺紋鋼、小型材、線材等普通鋼材生產能力出現嚴重過剩，這些普通鋼材，利潤率低，幾乎沒有出口市場，即便能夠出口也沒有什麼利潤，這還是在華夏低環保、低人工的要求下，這種出口創匯，方明遠只能說是不要也罷。另一方面，高附加值和高技術難度的品種，如不鏽鋼板和冷軋、熱軋薄板等產品，有的是國內還不能夠生產，有的是雖然能夠生產但是企業的生產能力嚴重不足，使得產品供不應求，國家每年需要大量進口。
而遼省鋼鐵廠，由於從一開始起點就高，所生產的幾乎都是高附加值和高技術難度的品種，大多是國內當時不能夠生產，或者說是能生產也生產能力不足的產品，又有近一半的產量，從一開始就瞄準了海外市場，所以才能夠獲得這樣好的效益。在鋼鐵產品暢銷的這個周期里，停止擴張產能，確實也是有些可惜。
而且，方明遠比國內的任何人都清楚，在接下來的幾年裏，國際上，鋼鐵業將要迎來一波大洗牌，為了控制成本，提高利潤率，不管是歐洲、美國、日本，這些發達國家的鋼鐵生產企業，都展開了收購和強強聯合，一個個更大規模的鋼鐵集團公司出現。
比如說，在他前世里，日本的新日鐵和住友金屬工業公司就在談判要合併成為一家新公司，年粗鋼的產量將超過五千萬噸，佔到日本鋼鐵產量的百分之五十上下。
「要不通過收購來擴大生產規模？」方明遠的腦海中閃過了一個念頭，「就像米塔爾鋼鐵公司所做的那樣！」
米塔爾鋼鐵公司，在這個時期，還根本不為人所知，因為要到後年，著名的LNM控股集團和伊斯帕特鋼鐵集團合併之後，才正式採用了米塔爾鋼鐵公司這個名zì 。兩年之後，米塔爾鋼鐵公司與歐洲最dà 的鋼鐵公司阿塞洛鋼鐵集團合併建立了世界最dà 的鋼鐵公司安賽樂米塔爾鋼鐵集團！它的鋼鐵年產量到了一億兩千萬噸，基本上與世界第二大鋼鐵生產國日本的年產量相當，成為國內鋼鐵業為之嘆為觀止的業內巨頭！
米塔爾鋼鐵公司之所以能夠走到如此輝煌的行業頂尖，就是通過一次次的國際併購完成的，它的併購公司遍佈全球各國！
而與米塔爾鋼鐵公司相比，如今的方家也同樣具備了類似的條件，有一支經過遼省鋼鐵廠建設運營鍛煉出來的
