林源聽得有些震驚，在他的印象里，培訓雖然能夠增加一些理論知識，可真的能用於實踐當中的，可能不會有多少。
別人要是說這些，林源可能會當做是套話空話聽聽就算了。
但馮柱國給林源的印象非常之好，他認為，馮柱國這些話，可能不會是空話。
「呵呵，林源，你是不是覺得我說的話是有些假大空啊？」
馮柱國總是有一眼就能夠看透人心思的銳眼，林源不好意思笑了：「馮老師，我不是不信您啊，只不過，就像是寫評定的作業，我真不明白您是什麼意思。」
「來，你過來看看。」馮柱國招手讓林源坐到了自己的辦公桌前，打開了電腦，調出了文檔。
馮柱國調出來的文檔，都是華夏各地方改革最有成效的標誌地方的調查報告，對這些調查報告，馮柱國無一例外全部都做了深入細緻的點評。
文檔的題目上，基本上是對改革驚艷的一個濃縮的標題，馮柱國連續調出了幾份文檔，讓林源觀看。
馮柱國把各個改革成功的地方經驗，歸納總結為政策，地域，人文，團隊等幾個方面，每個方面，都做了詳細的闡述。可以說，分析的條條到位，方方面面俱到。
林源看着這些文檔，問道：「馮老師，這些都是您的調查結果？」
「不錯，全國十二個地級市，四十三個鄉鎮，近三十年的蹲點調查。」
「三十年？」林源對馮柱國簡直肅然起敬，就衝着能夠三十年堅持調查研究，也值得他敬佩一輩子。
這才是真正的學者，一個淡泊名利，一心只追求學術研究的學者。
「馮老師，您是院士麼？」林源對馮柱國這個人忽然有了濃厚的興趣。
「林源，難道我們做學問，為的就是一個虛名麼？」馮柱國淡淡說道。
林源一下子羞紅了臉，懦懦道：「馮老師，對不起。」
「林源，你也不必內疚，這個時代，能夠真的看破名利的人，太少了。」
馮柱國就給林源解釋，他所佈置的作業，都是從這些調研結果中遴選出來的，比較適合於林源這些人今後開展工作的。
給人寫評定的練習，看上去跟林源他們毫無關聯，馮柱國這麼做實際上大有深意。
無論是什麼樣的改革，都是以觸動原有集團利益為代價的。可想而知，改革中所遇到的阻力會有多大。
這個時候，身處在改革崗位的人，除了要有魄力之外，更要有很高的情商，非常善於處理人際關係和集團之間的矛盾。
馮柱國的研究可謂細緻入微，他除了研究具體的案例之外，還喜歡研究具體案例中的人。他發現，每個改革成功的背後，是有一個有魄力的領導帶着大家干，可也有方方面面的人才在其中起了不可忽視的貢獻。
給馮柱國留下最深刻的印象的，莫過於協調基層實幹的一些中層幹部了。馮柱國通過數據和自己的觀察分析，發現這些人協調能力非常強，這不是有智力就能夠勝任的，需要的是很好與人溝通。
於是，馮柱國在自己的調查研究中，專門開闢了一篇論文，就是關於中層幹部在改革中的作用。
改革中的領導，是一個大腦，而中層幹部就是四肢，所有的決策都是大腦做出的，但所有的活都是四肢來完成的。
所以馮柱國認為，人的改革，都不是一個單獨獨立的現象，不是說有了好政策，有了好的領導人，就能夠把一切都做好。
馮柱國恰恰認為，這些中層的中堅力量，才是改革成敗的關鍵所在。因為政令就是那樣，大領導出現問題，是很容易解決的，出現問題也比較大。
相反的，如果中層出了問題，則很容易掩蓋住問題的本質。
馮柱國給學員們留寫評定的這樣的作業，實際上就讓大家能夠彼此更加了解同伴，在給對方寫評定的時候，完全能夠展現一個人的情商，許多私人情感上的問題通過這樣的方式，能夠很好展現出來。
這實際上就是一個鍛煉，當你手握別人的評定的時候，而別人又掌握你的評定，上面還需要了解到真實的情況，寥寥數語就要表現出來，這實際上是是對能力的一個重大考驗。
馮柱國坦然，這份作業即便是他
