過，不止是因為這片子的確是超時代的動作大片，質量非常過硬，讓每個觀眾看了都狂呼爽，才能夠得到這樣的高票房。還因為行銷部的宣傳策略，他們甚至在影片上映之後都沒有停止宣傳過，努力發掘出那些不常看電影的觀眾。
另一個原因則是，傳媒以及影評人對這片子的各項數據的統計結果讓本來不想看的觀眾都產生了興趣。所以說，高票房的確是可以帶動不少市場的。
簡單的說，票房這玩意關係的不止是影片素質，有素質沒宣傳發行，再好的片子都只能悶的被子裏爛掉。在這一場絕對是香港影壇聲勢最浩大的行銷戰里，行銷部的每個職員都迅速成長了，這樣的經驗不是每個人都能夠獲得的。
發行部一樣經歷了非常嚴峻的效率考驗，蕭然發佈了在這個時代看上去極其嚴格的要求：影片在香港首映之後的十天內必須在東南亞每一個地區和國家都上映。
這點對於發行部來說，簡直就是榮譽之戰。贏了，就能夠贏得全港最具效率的發行部之稱，他們可是非常嫉妒傳媒賜予行銷部那個「香港最具策劃能力的專業行銷隊伍」之稱。
台灣是因為鄰近香港，所以，幾乎可以做到無時差上映了，這倒不擔心。倒是菲馬新泰印等地有些麻煩，因為單只是製作拷貝就需要不少時間了。結果，在葛文秋親自帶隊之下，拷貝幾乎是一出來便被送去東南亞各地。一次，因為飛機晚點，葛文秋甚至想包機送去。
無論如何，發行部做到了。最晚上映的是泰國這個效率很低的國家，總共只花了八天時間。在外界驚嘆着魅影居然每個部門都有如此效率的辦事能力時，葛文秋和他的手下們都累得恨不得隨便找塊地睡了。
對於媒體的稱讚，葛文秋和他的手下更是慚愧不已。因為這一次的發行根本就不包括日本和韓國，否則他們極可能是做不到的。不過，不管怎樣，蕭然對這個結果非常滿意，親自去見了所有為公司操勞的職員，親自給每個職員都送上了大紅包。
《諜變》在台灣的總票房為一億兩千萬，成為《賭神》之後第二部在台灣票房突破一億的影片，亦改寫了台灣的票房記錄。在新馬泰菲等地，這片子的總票房為一億六千萬，雖然沒有打破票房記錄，可是卻是港片在那些地方最賣座的了。
而就在《諜變》票房突破兩千萬時，日本和韓國的發行商塵土都沒洗一下便徑直去找葛文秋談買片的事了。遺憾的是，他們並不知道，葛文秋和一班手下抖擻了精神之後，有的留守，葛文秋則是親自帶隊去了日本和韓國跟院線直接對話。
挾這部影片在東南亞狂掃票房的強勁勢頭，葛文秋順利的拿下了日本和韓國的各自兩條院線的代理權。在韓國的票房相當之不錯，達到一億五千萬。（如不特別指出，都是指港幣，文中港幣與美金的匯率實在無從考究，就按目前來計算）
在日本的票房相對這個市場之龐大，就要稍差了一些，只有兩億一千萬港幣，遠比不上《賭神》的票房。可是，即便如此，這樣一來《諜變》在亞洲掀起的颶風，仍然是非常令人震撼的。倒是在內地的票房不盡如意，竟然連一億都沒有，只有八千多萬的票房。
因為是直接與院線對話，拿的就不是一次性買斷首輪上映的錢，而是分成。按照製作方，發行方以及放映方各拿三分之一的普遍規律（各地都不完全一樣，可大致如此），既是製作亦是發行方的魅影公司，足足賺了四億多。
可是，這亦是來之不易的，單只是在各地的宣傳費用，加起來起碼都超過四千萬。不過，這還是讓魅影公司在這部片子上暫時拿到了三億五千萬以上的純利潤，這是一個能讓每個人都嫉妒的利潤。讓人嫉妒的是，當公司發行錄影帶時，又狠狠賺了一大票，更加順利打開了東南亞每個地區和國家的錄象帶銷售市場，形成了一個流暢的網絡。
非但如此，就連嘉禾的《小鬼當家》都被魅影的壓迫影響，票房止步於兩千四百萬。而德寶的《求愛敢死隊》就更糟糕了，勉強上了一千萬就基本上沒了動靜……大家都跑去看《諜變》了。
這片子徹底的引導了港片的潮流，刺激了其他電影公司，甚至讓潘迪聲出售了手上大部分的其他產業開始做起發行，亦開始走向大製作，這是後話，自然是不提了。
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