住自己，那也想的太美麗了點。
沒什麼好說的，這一份合同直接被pass掉了。
下一份是puma公司，也就是俗稱的彪馬公司，它是德國的一家運動品牌公司，曾經的nba代言人是赫赫有名的「ufo」文斯.卡特。它們開出的價格就比較高了，2年1500萬美元，在目前的行情下來看，已經相當具備誠意了。可是唐潛對這家公司興趣缺缺，因為當年卡特單方面和彪馬解約，理由就是球鞋設計不合腳，不科學，容易讓自己在比賽場上受傷。而且寧願頂着1500萬美元的違約金，也要和彪馬一刀兩斷，由此可見一斑。所以這家公司，唐潛也是絕對不願意選的。
第三份是美國新百倫的報價，3年2000萬，這應該是來試水的，因為在周芷茹發過來的郵件中註明了，nba裏面並沒有這家運動公司的身影。或許簽下自己，就是為了打開籃球市場吧。
第四份來自於日本的愛世克斯，這個沒有什麼好說的，直接不予考慮了。
第五份來自於匡威，報價3年1200萬，外加1%~3%的球鞋銷售總額分紅。匡威在美國算是老牌子了，甚至nba很長一段時間內，匡威才是籃球鞋界的霸主。1991年的converse，還是nba的指定比賽用鞋。但很可惜，由於這家公司的後期眼光不好，加上屢次沒有抓住時代先機，所以最終於2001年破產。諷刺的是，將匡威收購的，不是別人，正是徹底玩死它的耐克。所謂長江後浪推前浪，這句話用在這裏那是再合適不過了。
因此現在，匡威已經是耐克旗下的一個分支品牌。
周芷茹在這份合同旁邊註明，這是耐克的一步試探棋，如果唐潛表現好，未來就會直接簽入耐克公司，如果表現不好，那就永遠是匡威的隸屬者了。
耐克麼？居然用一個旗下品牌簽我？還是匡威？你最少也要用喬丹鞋吧？
唐潛感覺有些失望，畢竟他原來的意屬，就是耐克品牌的，因為80-90後這一代人，都對這個運動品牌，情有獨鍾，感情特別。
都說你耐克有眼光，肯花錢，喬丹、科比、詹姆斯，聯盟招牌球員，都是你的人，可為啥看不見我呢？唐潛有點不痛快，因為耐克的這步棋，讓他十分悶氣。
最後一個是代言合同是來自於and1。
這是一個國內沒有什麼名氣，但是在美國十分流行的非主流運動品牌。
當然，這個的非主流不是國內所理解非主流，而是字面意思，並非主流。
實際上正式籃球比賽幾乎看不到它的身影，但是在街頭，它卻是獨一無二的存在。甚至可以說，它在街頭的地位，還要遠遠超過耐克和阿迪。再加上它的創始人很年輕，現在也才40歲上下。在匡威、耐克、阿迪這種五六十年乃至是上百年的底蘊怪物面前，1993年才創立的and1的確是和小螞蟻沒有什麼區別。
可10來年前，它也是一度的潮流品牌，可後來因為經營理念和創新不足，導致這個品牌在東方幾近絕跡。在美國，它的日子也不算好過，隨着職業籃球的影響力越來越大，執行街頭戰略的and1，越發感到了「逼.格」的下降。到了2012年2013年，它已經經過了多次「下嫁」和「再嫁」，當初的那一批骨幹人員，十不存一。
所以現在and1是隸屬於，也就是銀河品牌，但最近銀河品牌公司日子不太好過，已經頻頻陷入了收購風波當中。寄居在其旗下的and1，自然也免不了風雨飄搖了。目前and1的三個原始創始人，已經只剩下了最年輕的賽斯.伯傑，像湯姆.奧斯丁和傑.吉爾伯特都已經早早賣掉了自己的and1股份，離開了and1運動品牌。三人中唯有賽斯.伯傑捨不得這個自己一手創立的品牌，所以仍然在苦苦強撐着。但是說老實話，他也是正常人，也需要生活和事業，如果and1再沒有什麼起色的話，他真的也只能忍痛割棄了。
而重新簽約nba球員，就是賽斯.伯傑的第一步，雖然這個商業策略受到了and1高管的一致反對，說and1應該專注於街頭，分心多用是個極其愚蠢的戰略方式。可馬上就要年滿40歲的賽斯.伯傑還是頂住壓力，「獨裁專斷」了下來。
給出的條件，也是近乎喪心病狂的。
第359章 周最佳（大章節求推薦~）
