有李牧那麼活泛。
李牧笑道：「你看，我們到時候聚攏一大幫富一代、富二代，這些人的經濟實力是很高的，我們可以引導、帶領着他們組團式的做一些慈善活動，一方面為俱樂部贏得更好的社會聲譽，一方面也能為他們帶來更好的名聲，除此之外，我們未來還可以在俱樂部內搞一個投資基金，以認籌的方式，面向所有會員開放，然後由我來管控這個基金跟着我的企業或者我的其他基金去做一點投資，為大家打造一個更好的內部理財產品。」
陳澤笑道：「這個有意思，具體說說唄？」
李牧說：「其實很簡單，假設這個基金的初步規模是一億元，我們把它做成分級基金，然後咱們倆私人先投五千萬進來做劣後資金，再以每股十萬元的價格，向整個基金髮行500股，每一個會員都可以認購一定的股數，再募集五千萬做優先資金，等湊夠一億元之後，這個基金就正式開始運作。」
「我們的5000萬作為劣後資金兜底，承擔最大風險同時享受最大回報；會員的5000萬作為優先資金，承擔最小風險，同時享受封頂回報，假設我們給這部分優先資金設定一個每年15%淨利潤的封頂上限，那麼這一億元如果在一年內賺回3000萬，那我們需要先支付給優先資金5000萬本金加上750萬淨利潤，剩下的2250萬利潤歸咱倆；如果一億元在一年內虧的還剩下8000萬，那我們也還是要先拿出5750萬給優先資金，剩下的所有虧損都由咱倆來承擔。」
陳澤問：「如果賠光了呢？」
李牧笑道：「賠光了就大家都賠光了，我們不需要額外再賠付優先資金，如果沒賠光，那就先讓優先資金拿，一直到它拿夠了，或者拿完了為止。」
陳澤像看怪物一樣看着李牧，問道：「你他娘的到底從哪裏學來的這麼多花花繞啊？」
李牧笑道：「分級基金不是很常見嗎，優先劣後也是很正常的合作模式啊，一個高風險高回報，一個較低風險、較低回報，這樣也能最大程度保證這些會員們的利益。」
說着，李牧又道：「如果這個基金開始運轉，我們以後要投的項目，都會帶着這個基金小規模跟投一部分，例如咱們的萬盈要投一個十億的項目，就讓這個基金跟投兩千萬，如果我要投一個幾億的項目，也讓這個基金跟投一千萬，總之是我們做什麼，都讓這個基金小小的參與一部分，也算是我們給我們俱樂部會員的一點小福利。」
「對了，如果這個基金的資金規模足夠多的話，我們也可以拿來投資俱樂部其他會員的創業項目，把它發展成一個內部的創投基金也是沒問題的，只要能夠在這個圈子裏運轉起一套資本體系，那麼這個小圈子的向心力就會非常強大！」
陳澤半晌說不出話來，良久之後才感嘆道：「如果我不認識你，就自己盲目去搞一個賽車場，恐怕得陪個底兒掉，認識你之後一切都不一樣了，照這麼看，我覺得這個俱樂部不但能夠維持自身運轉，反而還能賺大錢！」
李牧的許多運營理念，不但陳澤看的眼花繚亂、目瞪口呆，這些操作有些即便是放在十多年後，也是有些另類的。
後世有許多知名的超跑俱樂部，每年會費也就在一萬元上下，會費不貴，門檻不高，短時間內召集起一大堆人玩玩樂樂，偶爾在社會上搞點影響力一般的小動作，這樣的運作模式雖然風險不大，但是想把俱樂部的影響力真正做大是很困難的。
因為俱樂部本身在沒有在資金支撐、沒有健康商業模式的前提下，很容易就慢慢發展成了一個吃喝玩樂的聚集地，慢慢的，那些花錢入了會的會員，就如同花錢辦了健身卡的白領，三分鐘熱度過去之後，恐怕就再也不會參與俱樂部的活動了。
這樣的操作模式下，什麼樣的俱樂部都不可能做大做強，所以李牧要換一個新的思路，一定程度提高入會的代價，但同時又給予俱樂部會員足夠的活動回饋，再加上各種定製化的高端服務以及打造一個內部的資本體系，這樣就能讓這個俱樂部有足夠的能力自轉，並且產生強大的萬有引力。
李牧並不知道，自己侃侃而談的同時，已經完成了自己在陳澤的心目中的神化全過程。
陳澤一臉虔誠的看着李牧，問他：「我接
