說完，掃了第三軍械維修廠的領導班子一眼，最後目光在陳耕的臉上一頓。
陳耕立刻就明白，人家不是為難，是已經有了主意，不過領導嘛，總要矜持一下才對，華潤實業發展有限公司現在的情況也的確很棘手，真要以華潤實業現有的資產作為依據，陳耕的持股比例豈不是要達到80%以上？這當然不行，允許陳耕持股是一回事，但陳耕持股的比例不得超過50%也是既定的原則。
當然，此時此刻沒有陳耕說話的份兒就是了。
郭海軍略一沉吟，這才開口道：「軍企改革小組根據這次軍改的核心精神，是壓縮開支，將有限的軍費用到刀刃上、用到如何能夠更有效的提升我軍戰鬥力的地方，本次軍企改革，具體到你們華東軍區三大軍械維修廠身上，小組的初步設想是以第一軍械維修廠為核心，將三大維修廠整改、合併成一個特大型的、綜合性的軍事裝備維修廠……」
「就像是7319工廠那樣的。」那位小組當中唯一的一名女性官員、留着齊耳短髮的小組的副組長丁月梅補充道，陳耕也是剛剛才知道她的名字。
7319工廠是我軍軍械維修領域的一面旗幟，也就是10多年後大名鼎鼎的獵豹汽車製造廠，現在的7319工廠擁有職工2000多人，不但是我國中南部地區最大的綜合性軍隊機械修理工廠，同時也是我國第二大綜合性軍隊機械修理工廠，有着非常光輝的歷史，在60年代末70年代初曾派出個服務組共計108名技術工人，遠赴祖國邊防、海島駐紮部隊，協助他們對火炮、槍械、軍車進行維修養護，此外，這108名技工還為各邊防部隊培訓出260名技術骨幹，提升了部隊自身的機械維修能力。
在1979年南疆戰爭爆發後，7319工廠在戰爭正式開始前一個月就已經正式進入戰備狀態，並且派出搶修分隊深入前線，為部隊搶修火炮、汽車，光榮完成了後勤保障維修任務，為我國取得南疆戰爭的勝利奠定了堅實的基礎。
丁月梅說華東軍區打算將合併後的第一、第二和第三軍械維修廠打造成7319工廠那樣的特大型綜合軍械維修企業，軍區首長們對這樁軍改工作的重視和決心由此也可見一斑。
丁月梅這話一說出口，整個第三軍械維修廠的領導班子成員，除了陳耕之外臉色集體變了數變！
以第一軍械維修廠為核心、將三大軍械維修廠整改、合併成一個大型綜合性軍事裝備維修廠，對於華東軍區而言當然是一件好事，但自己這些第三軍械維修廠的人呢，要怎麼安排？
比如彭光明和劉前進吧，現在兩人分別是第三軍械維修廠的黨政工作和生產工作的一把手，但去了合併後的維修廠後，進領導班子問題不大，可相比於現在的風光，那可就差的太遠了。
至於其他人，能進入中層還好，若是被安排在一個不冷不熱的位置上那才叫鬱悶，相比於現在正蒸蒸日上的第三軍械維修廠的日子，如果去整合後的軍事裝備維修廠，簡直就是跳進了火坑。
但重點還不是這個，重點是這麼大的事情事先怎麼一點風聲和消息都沒有透露出來？
按照慣例，這種不涉及軍事機密的軍企重組，一定會在事先有風聲傳出來的，上面甚至會默許這種小道消息的傳播，一是讓相關單位的同志有個心理和思想準備，另一個，對於一些人而言也是機會，想把握住這個機會的，該幹嘛就趕緊去幹嘛。
但是，為什麼這次這麼不按常理出牌？
陳耕倒是沒有想這麼多，他只是有些好奇：三大軍械維修廠的合併和自己有什麼關係？
一眾第三軍械維修廠的領導們轉動着自己的小心思，郭海軍卻是繼續道：「所以我的想法是，是否可以將部分設備、機器、土地等固定資產以及生產資源劃撥給華潤實業發展有限公司，作為他們的資產，再以這部分資產為基礎，重新劃定企業的資產？」
說完，郭海軍對陳耕點點頭：「當然，這麼一來，陳耕同志可能比較吃虧，不過……」
「我個人沒有任何意見，就是有個問題。」陳耕皺着眉頭，一臉為難的道。
郭海軍下意識的皺了下眉頭，覺得陳耕有些不識抬舉，國家都允許你私人持有企業的股
