然轉身下山，步伐堅定。
下山途中，劉建設擔憂的問：「我們就這樣走了？他不會有什麼事吧？」
尹揚說：「他是需要一個洗刷自己的地方和一個洗刷自己的理由，我已經給他了。英雄的土地只埋葬英雄的身軀，他不會在這個時候把自己以一種恥辱的方式埋葬在這裏。如果他如你所說真的是個驕傲的人的話」
晚上七點，尹揚從醫院回到縣委。何主任辦公室的門一直開着，他坐在自己的辦公桌後面沉思，眼睛楞楞地看着對面的縣委書記的門口。
尹揚剛剛走到門口，何主任眼睛就動了，他站了起來，嘴唇動了動，尹揚看着他笑了，沖他招了招手。
來到尹揚的辦公室里，尹揚打開房間裏的燈光。房間裏明亮而安靜。
尹揚讓何主任坐到他對面的沙發，卻沒有說話，只是開始審閱桌上的文件，專心而認真。何主任則陷入一種思考的狀態，也沒有說話。
良久，何主任從沉思中抬起頭來，卻發現尹揚已經正在看着他。他不禁有點佩服尹揚，尹揚每天審閱文件的時間從來不用多久，以前的縣委書記可常常需要一天，還不一定全部看完，積壓該審閱的文件是常有的事情。
佩服之餘，何主任整理了一下思緒，他今天有很多的問題想和尹揚討論。稍等了一會兒他說：「尹書記，能夠告訴我為什麼你審閱文件會這麼快嗎？
尹揚說：「1、抓住重點，明確主題，可以讓你處理文件的注意力集中。2、勤於學習，完善資訊。可以幫你迅速認識事情的矛盾和本質，從而做出判斷和決定，提高你處理文件的效率。3、客觀對待，公正處理。可以幫你避免受到情緒和主觀上的片面性的干擾，減少你處理文件時候的顧慮和猶豫。」
何主任默然了一下，說：「受教了，但我目前還是很難做到，不過畢竟我知道應該怎麼去做了。尹書記，面對古川你有信心嗎？」
尹揚想了想說：「以前我是有工作的**，我有為古川65萬人民做點事情的**，但我沒有絕對的信心，現在也是。
原因其一，信心不是短時間一個人可以樹立起來的，我從政時間短，沒有相關經驗，對中央的文件精神和指導思想，領會和理解的深度還不夠，所以我也是嘗試着做的成分比較多。其二，古川我不可能在幾天內，就可以完全了解的，不了解古川我怎麼敢言信心。
但我有『冬天來了，春天還會遠嗎？』的這種信心。」
何主任笑了；「尹書記，我想了一個下午，也就只想明白了一件事情。那就是你最大的特點是：樸實，真誠。這是你人格的魅力。讓人不知不覺就跟你走了，我今天仍舊慶幸那天晚上我面對那碗面，我做了正確的選擇。」
尹揚笑了。
何主任繼續說：「尹書記，從幾天下來和您的接觸，我了解憑您的做事方式，你肯定對古川已經有了一些具體的想法，可以說說嗎？」
尹揚沉吟了一下說：「古川面臨最大的問題就是錢的問題。
導致我們財政緊張的原因主要是：1政府運做成本高。比如我們大大小小有100多輛公車，一年要花掉600多萬；有500多名超編人員，一年需要400多萬；2、政府需要財政填補的窟窿多，如古川賓館，一年要吃掉我們三百多萬。3、全縣沒有什麼支柱產業，有的基本是低附加價值的下游企業，基本是以出賣資源和進行低價值的粗加工為主。使全縣財政收入低。4、基礎建設差，我們把錢都花到了如辦公樓這樣的地方，導致整個古川經濟環境不理想，吸引不到外部資金的進入…。」
尹揚站了起來，在房間裏慢慢的來回踱着步說：「從上面所講的，目前我們要做的是：
一、以企業經營的角度來看待古川縣政府機構的弊端。我們首先要砍掉不良資產，精簡機構，降低運營成本。具體的措施如：1、嚴格財政預算和審計制度，把好財政每年的支出；2、砍去預算的30，來督促各個單位改革體制和不良習氣；3、賣掉古川賓館，甩掉包袱；4、賣掉小汽車，修好全縣的道路。如果修路的資金還不夠，那麼可以考慮申請貸款修路，以收費還貸的方式將全縣的基礎建設搞起來；5、逐步將非編人員裁掉，既避免人浮於事又可以降低成本；6、人事方面採用年度考核
第十五章勸將
