同志十分關心此事對此作出長篇批示。蕭宗知道，別看這個制度在目前來說被許多幹部當成心頭刺，但再過兩三年。何仇最先搞出來的這個幹部公示制就要被寫進《黨政領導幹部任免條例》，在全國推廣。而且蕭震本人也是支持這介，辦法通過中央、中組部全面推進的。「何仇現在是市委常委兼術陽縣委書記。基本上還是只能管得了一個術陽縣，他沒法站在整個宿豫市的角度來把全宿豫都帶動起來。這樣笑：「或許還有人哪我跟他對比吧？那更不合適。」
游靖以為蕭震是不樂意被拿來跟一個縣委書記做對比，不禁笑了一笑：「怎麼，不會不敢接這個挑戰吧？」
蕭震微微一笑：「你知道這樣的激將法對我來說，沒有什麼作用的。」」哈哈。」游靖哈哈一笑，道：「我當然知道。嗯不過怎麼說呢。其實何仇跟你在某些地方還是很像的。比如思路和目的上。當然你們所使用的手段不同，他更激烈一點，而你更溫和。何仇是覺得術陽已經到了最差的境地了，所以乾脆不破不立，鐵腕出手，毫不猶豫，不成功便成仁地發動改革。而你在當初的鼎清區。你所面臨的情況跟何仇差不多」
蕭表這時候打斷道：「我面臨的情況比他要好，鼎清區的基礎雖然也很薄弱，但至少當時的商業上還有一點點基礎，而民眾的精神面貌也好一點。」
「好，好。」游靖本是客氣一點說，既然蕭震不在乎，他也就直說了：「是，你接手鼎清區的時候，鼎清區的經濟狀況比術陽是要好一點，朗柳在瀟南的情況，也比宿豫在江東要好一點，但是有一點你沒有提到，你當時所處的政治環境比不上何仇。他是以市委常委的身份兼任的術陽縣委書記，在術陽縣委擁有絕對的權威，可是你不同，你是一個空降幹部，在瀟南……不說瀟南，就說在朗柳，一點根基都沒有。而且你又不是書記，甚至不是區長，只是一個分管經濟的副書記，你在鼎清區委的權威遠遠比不上何仇在術陽縣委，這一條優劣分別線。可以把你們所處的經濟優劣中和起來小所以你們的環境，在我們看來基本上差不多。」
蕭震無所謂地笑了一笑。不置可否。其實他覺得這種對比並不是很合適，雖然其現狀的確是存在的，但這種對比的衡量方式很值得商椎，根本沒有什麼硬性對比，只是憑感覺說「差不多」不過蕭震也知道，這個不是重點。所以並未再次打斷游靖的話來反駁什麼。
「既然你沒意見，那麼我們來看看你們的成效。術陽的情況你已經實地考察調研過了，而鼎清區的情況我想你肯定比我更熟悉，我只想說。這兩個縣區的情況，都可以說是在數年內發生了翻天覆地的變化。但是。我想說的是。你們在經濟工作上的差別非常大。而正是這個差別使得江東省委特別希望你能來江東細一小震，江東是經濟大省、強省，國有企業體制改革路在何方，江東希望能率先摸出一條路來。」
蕭定知道所謂他和何仇在經濟工作上所走道路的不同是不同在哪裏。
何仇的經濟改革是從改變產權制度入手的。叨年。月刃日。術陽縣委、縣政府召開全縣企業改制和個體私營經濟工作會議，提出按照」徹底改」的原則，全面推行國有、集體企業產權制度改革，轉換企業經營機制，並規定縣、鄉兩級不許再辦純國有小純集體項目。何仇是用行政力量強制推行國企破產的，到現在為止。在全面推行產權制度改革後的短短兩三年之中，術陽縣的純國有、純集體的企業已經少得可憐。而何仇還在繼續督辦此事，現在私營個體經濟成為縣裏經濟的支柱。上繳稅收占工商總稅收的乃3名，占財政收入的巫6。
然而在改革開始的階段，術陽的百姓是吃了苦的。從定期完成拆遷規哉。改造舊城建築，到所有財政供養人員包括離退休人員扣除工資總額的舊，每個農民出8個義務工，發動全民搞交通建設；從縣裏所有職別的公務人員三分之一輪崗去經商。到凡是有敢在規定時間完不成交辦任務的大小小貝津離崗的如山鐵令。為了儘快點燃這幾把火。何仇鈞泄丁何仇速度
以下的一組數字告訴了人們什麼是「何仇速度」到目前為止，術陽共啟動民間資金凶乙元，新建小城鎮樓房騙萬平方米。是年底城鎮樓房總數的丑倍；新增城鎮人口乃萬，人口城鎮化率從7上升到丑,籠；術陽城區新辟街道3三條，新鋪水泥路壘萬平方米，新建樓房,乃萬平方米。新增公共綠地,昭萬平方米，一座全新的縣城出現在術陽百姓面前。
可以說，何仇的辦法簡單說就是用一時之痛，換長期的舒坦，只是這個一時之痛」的確有些太痛了。
蕭定的方法則要溫和許多，鼎清區的官風被蕭震從歪路還是往正途帶了以後，着震利用手裏的資源小招商引資和扶植本地龍頭企業兩手一起抓，使得鼎清區的經濟連年暴漲，以至於當時省計委甚至派人到鼎清區查賬一一他們擔心那樣高的凹增長速度又造價的嫌疑。然而事實證明沒有。
在經濟上去的同時，蕭震大力抓的也是市容市貌和園區的綜合治理。接着市里爭創全國文明衛生城市的東風。蕭震在整治市容市貌上所花費的精力顯然不會比何仇多小但效果同樣明顯。而蕭震最大的優勢是，他沒有因此勒緊全區人民的口袋，沒有讓他們為改革支付成本。所以同樣是搞出大的政績，同樣是在本地群眾中口碑極好，但何仇在外界有極大的爭議，而蕭震卻幾乎是一邊倒的褒揚除了這次執意進行國有企業體制改革使得某些媒體對他此事的前景不怎麼看好外，蕭震簡直沒有受到過任何刁難。何仇的改革曾一個半月內被「政治殺傷力極大」的《焦點訪談》聚焦三次小受到相當大的政治和輿論壓力；而蕭震正好相反，他的多篇關於改革的文章被理論動態作為內參發表，《人民日報》數年內先後三次就蕭震任內的改革發表頭版社論為蕭震和，「蕭震們。叫好打氣這幾乎是兩種完全不同的改革。
蕭震這一次跟何仇也是有過短暫的交談的，雖然實際上談得並不深入，但何仇的一句話讓蕭震知道了何仇的施政手段，他說：「華夏要在五十年內干好西方國家三百年才幹出來的事，什麼都去跟老百姓解釋，那除了解釋就不用干別的事了
有人說，這是以「人治，小代替「法治。蕭震作為一個堅持法治的政治人物，他也同意這個看法，但他並不因此完全否認何仇的說法不正確。華夏和印度的差距可以看出，沒有權威，只談民主，這樣的民主是辦不成事的。同樣在市里修一個天橋，華夏的人如果政府決定搞了，考察論證一星期月，審批一個月，半年修好，天橋投入使用。全市人民都受益了。而在印度，政府想修，論證一個月，然後問周邊居民，一部分居民不同意，於是擱淺一年，第二年政府又想起這個事了。繼續論證一個月。然後問周邊居民，還是有人不同意，於是再擱淺」結果八年後，天橋的規戈還是一個規劃。交通擁堵、車禍頻繁依舊。
可見有時候，一定程度的集權是
