忙極，葉yu靈把蕭啟放到了她老爸葉松柏那邊，親自去照顧蕭宸。
不過葉松柏帶兵雖然華夏第一流，帶xiǎo孩可就抓瞎了，但外孫駕到，他可捨不得短了他半點，忙不迭把配給他自己的一批人除了幾個警衛之外，全給一股腦打發去照顧這xiǎo祖宗了。他自己一下班回家，也是jing神極好地抱着蕭啟玩——可惜他下班太晚，大多數時候蕭啟都跟他玩不了多久，他倒也不生氣，樂呵樂呵地看着xiǎo傢伙睡着。這讓被他叫回家「幫忙」的葉成材直翻白眼，用他si下對楊毓婷地話說：「老頭子用在我身上幾十年的工夫，還沒這一個月內用在xiǎo年身上的多。」xiǎo年就是蕭啟的xiǎo名……
就在蕭宸終於將京城這邊的一攬子事情處理得差不多，又被nǎinǎi催促早點回江東的時候，新京報忽然發表了一篇新聞稿，該稿件其實已經不算新聞，那是蕭宸在今年兩會期間接受新京報採訪的記錄。兩會結束到現在已經兩個月了，這個時候這則新聞稿姍姍來遲，雖然大部分人沒有覺得奇怪，但蕭宸自己自然知道其中緣由。
那則採訪是針對今年兩會一些委員提出「官員講真話越來越難」的言論，請蕭宸做出一些評價的，蕭宸的回答頗為直接，以至於該採訪最後被冷凍了起來，蕭宸之前也以為自己被封殺或者說被禁言了呢，想不到時隔兩月，這次採訪稿居然重見天日了。
採訪稿是這樣的：
新京報：你看到張委員關於「官員說真話越來越難」的言論嗎，有什麼感受？
蕭宸：看到了他的講話，很贊同，很有同感。
新京報：現在在一些地方，真話少、官話多，這是為什麼？
蕭宸：我個人的看法，現在一些地方的工作作風、文風、思想作風都存在比較嚴重的問題。**問題成為社會焦點，中央反**的力度不斷加大，但每年抓出來的省部級幹部還是很多。改革開放成就很大，但社會發展不平衡，上層建築和經濟基礎不協調，政治體制改革滯後，這是根本的問題。
另一個，也是華夏幾千年的皇權意識作怪，官本位的思想太厲害了，一些領導幹部自覺不自覺就有這樣的想法。
新京報：我們知道你現在在國家發改委不是一把手，但是你在朗柳鼎清區和江東吳城市都是做過一把手的，我們想問，你當時在鼎清區或者在吳城時，敢不敢講真話？
蕭宸：我一直比較敢講。我補充一點，**問題解決不好與用人機制也有關係。我曾給組織部mén提過意見，本來各項法規規章都很不錯，但沒有執行到位，尤其是，你剛才提到一把手問題，我想說地是在目前體制下，地方和單位一把手的權力高度集中，特別在用人上。我在吳城當一把手兩年。感覺就是一把手權力太大，尤其在用人上，我說一句話，別人很少敢說不。後來我發現這個問題，就很注意了，多徵求一下其他同志的意見，但我想說這不夠，不能一把手每次都主動的一個個去問，大家都應該發揮作用，大家都不敢爭，這一把手自然而然他就「攬權」了，有時候他自己都沒覺察到。
新京報：一把手的話對幹部選拔有多大的作用？
蕭宸：那基本上就是決定xing作用。干一把手時間長了，如果一把手有點意思，都不用直接表白，下面的人馬上順着你來，我有時候打算徵求一下其他同志的意見，只是下意識提到某個位置要缺人了，問一聲某某同志是不是合適，一些同志馬上表示該同志正好合適——我這種機制很危險，他想也不想就知道這位同志正好合適了？我發現這個苗頭後就特別注意，後來就發現有的人不是我看到的那樣，有的幹部是兩面人，領導面前一套，群眾面前一套，群眾評價和我的評價完全不一樣，我就開始特別注意，所以說一把手的決定大多時候要起關鍵作用。
而且我補充一句，這個問題不解決的話，好多問題解決不了，表現在用人上特別明顯，制度是制度，但說一套做一套———靠xiǎo集體定名單，靠主要領導定名單，視野不開闊。
新京報：張委員還講到領導下基層視察、調研的真實xing問題，你怎麼看？
蕭宸：這個提法很好，可惜這次我不是人大委員了，要不然我也很可能要提。這個問題是存在的，譬如有領導下去視察，
第008章蕭書記調研
