蕭宸書記轉告了集團董事長李雲出的問候。他說：「李雲出董事長現正在前往美國考察的途中，得知蕭書記到艾瑞森視察的消息後，非常高興。他讓我邀請您，希望日後您在方便之時，能在百忙之中能chou空到延陵來、到亞康集團視察指導工作。」
蕭書記聽了，笑着答應：「你們企業搞得這麼好，只要有空，亞康總部我是一定會去看的！」
在滴眼劑車間外包裝工段，蕭書記看到工人們正在緊張有序地工作，臉上lu出了欣慰的微笑。當聽到艾瑞森王唯眾總經理報告說，這裏生產的就是在全國銷量排名第一的左旋氧氟沙星滴眼液時，他點頭稱讚說：「很好，很好，大家態度認真，這是醫yào企業非常關鍵的一個素質！」
在固體製劑車間片劑生產線，蕭書記在聽了艾瑞森yào業總經理王唯眾介紹後，饒有興致地拿起一板包裝好的yào看了看，當他看到工人xiǎo王在熟練地cào作時，彎下腰來親切詢問：「你這是在檢查什麼？」xiǎo王也知道，這位就是江東省委書記，有些靦腆地回答：「檢查說明書、標籤什麼的，這是把好質量關的最後一道工序了。」蕭書記笑起來，親切地拍拍他的肩膀，連聲說：「質量高於一切，你這是最後一道工序，更要嚴格把關，我看你很認真，不錯！」xiǎo伙子聽了，ji動得滿臉通紅。
離開綜合車間，蕭宸一行又來到中心化驗室。艾瑞森總經理王唯眾向蕭書記匯報說，這裏有一流的檢測設備，以保證yào品的質量時，蕭書記點頭，再次強調：「好，yào品不同於普通商品，yào品生產最關鍵也是最基本的一個要求，就是要保證質量。」
視察結束後，蕭宸從車間出來，一邊走向mpv車，一邊拉着亞康yào業集團董事長楊劍中的手，語重心長地說：「這裏投資環境好，土地價格低，政策也優惠，你們來這裏投資，是很明智的決策，我相信你們一定不會後悔。」
楊劍中笑着說：「蘇北有人才，我們到這裏來其實只是帶來一個好的機制。」
聽了楊劍中的話，蕭宸點頭稱是，讚許道：「是的，你們這個企業的領導素質很高。」
結束了視察後，蕭宸一行冒着烈日，離開了艾瑞森yào業。
目送蕭宸一行的車輛漸行漸遠，艾瑞森的員工還沉浸在一股巨大的喜悅和回憶之中，與蕭宸書記零距離接觸並對話的青年工人xiǎo王，臉上更是掛滿了幸福的笑容……
而此刻，亞康yào業集團董事長楊劍中和艾瑞森yào業總經理王唯眾的心情，則是久久難以平靜。蕭書記視察過程中說過的每一句話都仿佛言猶在耳，也許將成為他們永久的記憶和回味。
楊劍中在隨後召開的管理人員會議上語重心長地對大家說：「蕭宸書記親臨艾瑞森視察和所做的重要指示，不僅是對艾瑞森的關懷和鼓舞，也是亞康yào業的光榮！我們要從更高的層面和高度上，來認識蕭書記視察的意義，因為這是省委領導對亞康yào業以及整個亞康集團親切的關懷和巨大的鼓舞！就目前的規模形象，我們很慚愧，壓力也很大！在工期項目的速度和方法上注意，即不要讓當地政fu，更不要讓自己難堪！要爭取雙贏。我們一定要不斷銳意創新，開拓進取，瞄準爭創國內一流制yào企業的目標，絕不辜負省委領導對我們的殷切期望！」
mpv車上，蕭宸卻不像在外面一樣陽光燦爛，而是面sè沉肅地對身邊的副省長何仇說：「何仇同志，江東的教育、衛生和環境這三大塊，我和省委、省政fu就拜託給你了，希望你能切實挑起這副擔子，用你的鐵腕，把一些陳規陋矩、一些早已破爛的罈罈罐罐打破，掃進垃圾堆里，建立健全一些新的、切實對人民群眾有益的規章制度起來。」
何仇，就是前宿豫市委書記，現任分管教育、衛生和環境三大塊的副省長。
蘇北宿豫市組建才只有十年歷史，它是在原縣級宿豫市和術陽、泗陽、泗洪三縣的基礎上組建起來的，當時可以說是白手起家。
從官方公佈的數字來看，十五期間，宿豫地區生產總值、地方財政收入等五項主要經濟指標增幅均居江東省第一名，增長速度第一次走在了全省前列。
當地很多人說，這些成績跟何仇有關——從1996年開始，何仇伴隨宿豫走過了十年。
1996年，被派往美國學習歸來的何仇，赴任宿豫市委常委、副市長，並任術陽縣委書記。
面對這樣的一個典型的「落後地區」，何仇走了一條與眾不同的道路。這種路徑選擇，使何仇身上的爭議與成就始終伴隨。
在一份何仇的「施政綱領」里，開篇有這樣一段話：「一個地區的發展狀況和態勢，主要取決於五大因素，即區位、資源、政策、機制和人才。而從現實情況看，一個地方的區位不可選擇，資源難以改變，政策調控餘地也很有限，人才的引進、培養、使用又受到若干條件的制約，只有在機制創新上可以大做文章」。
何仇隨即宿豫開始了創新機制的改革，並且，以鐵腕推進。
現在來看，何仇在宿豫可以劃分為兩個階段：一個是術陽縣委書記時期；一個是從術陽上調宿豫，任宿豫市委書記時期。
在術陽任上，何仇以執政的個xing化風格著稱。例如，為改變funvluàn闖紅燈陋習，派jiāo警一路跟隨luàn跨道路護欄的funv；即便該funv躲進nv廁所，還是讓nvjiāo警進去將她找了出來。
到了主政宿豫期間，何仇則在教育、醫療改革上大刀闊斧，ji起廣泛爭議——針對何仇在術陽的改革，外界議論主要集中在改革所採用的手段上；而宿豫期間的教育醫療體制改革，則招來了路徑上的異議。
以醫療改革為例，何仇在宿豫推行了一種「醫政分離、醫防分設」的「四分開」改革，其出人意料之舉是將鄉鎮衛生院、縣級醫拿出來拍賣。
針對宿豫拍賣鄉鎮衛生院之事，衛生部在2003年8月份，組成調研組對宿豫做實地調研。根據此次調研的一份總結材料，調研組對宿豫拍賣醫院的做法並沒有表示出贊同的態度。
9月24日，宿豫在上報給江東省委省政fu的《關於全市衛生事業改革和發展的情況報告》，也對宿豫醫療事業改革進行了辯解。該報告說，象宿豫這樣的各方面基礎較差、經濟基礎薄弱的地區，如果一切循規蹈矩、照搬條文、不敢突破，衛生事業的發展不能取得實質xing的進展。
因此，宿豫醫療事業改革採取的是「抓住防保一頭，放開醫療一片」、「理順體制、盤活存量、藉助外力、引入競爭、加快發展」和「靠外、靠大、靠強」的改革思路。
何仇是幸運的——在江東省本次人大會上醞釀討論候選人建議名單時，以蕭宸主任為首的主席
第064章無可揣摩的蕭書記
