馮一平剛剛寥寥幾筆畫出的那個支架，喬布斯無端的覺得非常眼熟，細細一看，那簡直就像是自己團隊設計出來的，也應該是自己團隊設計出來的。√∟，
難道這個備受佩奇推崇的小伙子，在設計上，也是一把好手？而且是和自己的理念非常契合的一把好手？
「我在一個傳統的農村地區長大，」馮一平說，「佩奇可能不了解，但喬布斯先生你在印度呆過一段時間，應該了解那樣地區的狀況。」
「很原始，很多地方還不通電，不論是工作還是生活，很少有現代化設備的輔助，」喬布斯說。
「所以小的時候，我接觸外面世界的渠道有限，只能通過教材，以及很少的一些課外讀物，如連環畫等，來認識和了解所處的這個世界。
我很清楚的記得，當初在語文課本上，看到降落傘的照片之後，我遐想了好長一段時間，這麼漂亮的設備，它自由自在的飄在藍天上的背後，有怎樣的一個體系在支撐？
後來，我在連環畫上，看到一艘巨輪，犁開海面，行駛在無邊無際的大海上，又看得非常入迷，這麼重，這麼巨大的輪船，為什麼能輕鬆的在大海上行駛，而且還是由一個小小的船舵來控制？
這些問題，這些造物，激發了我的求知慾，以及對科技的敬佩。
所以我覺得，一個好的設計，就是要讓人第一眼看到的時候，就被牢牢的吸引住，然後，你的心，也被它輕輕的觸動。繼而，促使你去想像，去探索，去追求。」
經過喬布斯辦公室的蘋果員工都很驚訝，裏面好像在鼓掌，而不是咆哮和爭辯。這難道是憤怒到極致的表現？
「啪啪，」那是佩奇在鼓掌，「你的這番話，讓我想起你的另一個身份來，不愧是一個成功的小說作家！」
「呵呵，不好意思，童年時印在腦海里的認識，總是最深刻，」
喬布斯也跟着拍了兩下。「最好的設計，就是要能觸動人心，」他點了點頭，「確實如此，我十多歲，第一次見到計算機的時候，就是如此。」
「不過，這樣的目標。」他搖了搖頭，「很難達到。」
馮一平也明白，這個要求太高，「那麼，一般好的設計，就是不但要看起來好，感覺起來好。更重要的是，要讓人使用的時候，也覺得很好！」
這話怎麼這麼耳熟？喬布斯想，難道我說過這話，不。我沒有說過，之所以有這個感覺，應該是因為這話說又到了自己心坎里。
他心裏馬上湧起知音之感，「那你覺得，做出一個好產品，最難的是什麼？」
「最難的，應該是在自己最理想的設計，和客觀條件之間妥協，然後，如何把這妥協之後的產物，做到極致。」想了想，馮一平說。
「又是我的心裏話，」喬布斯心說，他忍不住在沙發上拍了一下，「對，我當初帶領mac項目組的時候，就是如此，」他靠在沙發上，雙手舞動，說起了設計mac電腦時的往事。
馮一平馬上從一個主講人，變成了完美的傾聽者，時不時配合的問幾聲。
佩奇就有些吃驚，他知道，喬布斯的時間很緊，他這也是第一次見到喬布斯居然肯花時間說起往事來，看來他對馮的印象，也非常好。
回憶告一段落，喬布斯馬上問起另一個問題，「聽佩奇說，你現在擁有十幾家公司，涉足了好幾個領域，呵呵，比我負責的項目還要多，那麼，你認為，管理一家大公司，最大的難處在哪裏？」
這特麼的怎麼又像是面試呢？馮一平心說。
「我目前認為，最大難處有兩個方面，一，是如何平衡公司各個職能部門。」
「有些公司，現在甚至都在喊『營銷為王』，這雖然有失偏頗，但是，公司的效益，一般都是通過營銷來實現，營銷部門的業績，也最直觀，業績突出的銷售人員，往往提升也最快，那很容易，營銷部門背景的主管，會在公司里掌握更多的話語權。
但是，一個好的產品，是他們實現出色銷售的基礎，因此，設計部門的功勞，其實同樣不小，但是，他們的成績，不直觀，難以量化，因此也不好論功行賞。
重營銷，輕設計，這當然不是個好傾向，所以，如何完美的平衡這二者之間的關係，這是我面
第一百八十六章又一個邀請上
