身上，而在我這個董事長身上。」
傅松無視大家驚訝和困惑的眼神，自顧道：「首先我要向大家檢討一下自身的問題，我這個人最大的缺點就是太自信了，當然這是好聽的說法，難聽點說，就是自大。
過去，遠景集團的很多決策，都是出自我一人之手，雖然效果還行，但長此以往，必然要出問題，而且要出大問題！」
最後一句話，傅松加重了語氣，表情也變得極為嚴肅。
「遠景集團是一個大集體，需要的不是我這樣的個人英雄主義，而是群策群力。所以，我決定對集團的管理層進行一番調整。」
聽到這，大家精神一振，都覺得今晚這個瓜實在太大了！
「取消總經理這一職位，韓澤聲改任集團總裁，全面負責公司經營事務、所有副總級別以下管理層的任免。」
總經理嚴格意義上只是一個高級打工仔，執行董事會的決策，但遠景集團現在沒有董事會，或者說董事會就傅松一個人，總辦代理了董事會的主要只能，所以遠景集團目前的大小決策均操之於傅松一人。
改總經理為總裁，將他的一部分決策權讓渡給總裁，比如剛才所說的公司經營事務和副總級別以下管理層的任免，而他只留下副總以上級別高管的任免權以及財政大權。
還沒等大家消化完這個任命，傅松又宣佈了一項重大任命：「戰略投資部和戰略諮詢部合併分拆，分別成立改革發展委員會和戰略市場委員會。方競存任戰略市場委員會主席，副總裁級別，全面負責集團戰略和市場。」
大家對方競存任副總裁併負責集團戰略市場並不意外，但那個改革發展委員會是幹什麼的？
最關鍵的是，傅松沒有任命改革發展委員會的負責人。
郭凡聲詫異地看了傅松一眼，別人或許不清楚傅松為什麼不任命這個機構的主席，但他卻知道這個機構應該是為自己預留的，可他現在還處於猶豫之中。
「成立財經委員會，高碩瀚任財經委員會主席兼任集團財務部經理，副總裁級別，負責集團負責集團的整體經營管理。」
「成立審計委員會，沈紅任審計委員會主席，吳志遠任副主席，副總裁級別，。」
「成立人力資源委員會，主要負責集團人力資源戰略制定，幹部後備隊伍建設和建立集團人力資源共享組織架構，為集團正常運營提供人力資源支持。」
說到這，傅松笑道：「過去集團對人力資源管理不怎麼重視，所以在這方面沒有什麼人才積累，所以這個人力資源委員會主席我還一時找不到合適人選，諸位如果有合適人選可以大膽推薦，英雄不問出處，只要有能力的，我不看學歷，不看出身，唯才是舉！」
沒等大家消化完剛才的任命，傅松又拋出了一個大瓜：「成立遠景集團決策委員會，負責對事關集團發展的重大決策進行集體討論決策，決策委員會成員包括我本人、總裁、各位副總裁以及各事業部的負責人。
決策委員會採取一人一票制度，委員會主席採取輪崗制，每個任期半年，委員會主席的職責是根據集團需要召集並主持決策委員會會議。我就毛遂自薦，擔任這一輪的決策委員會主席，至於今後的輪值順序，你們自己商量着來。」
傅松話音剛落，眾人都傻眼了，還可以這麼玩？
對，在座的每個人都覺得傅松這是在「玩」。
天下無奇不有，但他們還從來沒見過這種神奇的「玩」法。
我們是正規的大企業，又不是水泊梁山上的草寇，怎麼能學他們大碗吃酒，大塊吃肉，大秤分金銀呢？
驚訝之餘，大家都開始在心裏各自盤算起來，這麼做到底行不行，對自己有什麼好處，有什麼壞處。
但思來想去，幾乎所有人都發現，這樣做對自己只有好處，沒有任何壞處。
因為這明顯是傅松這個董事長主動限制自己的權力，將自己的權力讓渡給集團決策委員會。
這，太不可思議了吧。
以前只聽說過攬權的，卻從來沒聽過主動把權力往外推的，可今天卻實實在在見識到了！
在座的人中，最驚訝的非沈紅莫屬。
