唯獨何佳皺起了眉頭，這傢伙什麼時候這麼大度了？
別人不清楚，她作為傅松的第一秘書，對遠景集團的各項核心業務可謂了如指掌。
雖然沒有一個具體數字，但她大概估算遠景集團的奶品業務資產規模至少5億元人民幣，如果加上正在建設的幾個奶源基地，恐怕七八億都打不住。
如果是遠景集團收購伊利，她覺得沒問題，但傅松剛才卻說，要將遠景集團的奶品業務剝離出來，注入伊利！
這豈不是蛇吞象嗎？
還是大象主動往蛇嘴裏鑽。
不對不對，有陰謀！
傅總這麼做絕對另有深意！
不得不說，還是何佳了解傅松。
他怎麼可能讓自己吃虧呢？
傅松一臉無辜道：「是啊，怎麼了？不行嗎？」
陳義輕輕咳了咳，苦笑道：「傅總，遠景集團的奶品業務我不知道有多大規模，但呼盟的奶源基地建設可是我親自參與的。
呼盟的奶源基地光投資就超過了兩億人民幣，再加上後續的工廠、配套設施，資產估計至少3個億。
別忘了，遠景集團在其他地區還有奶源基地，把這麼多資產注入到伊利公司，伊利現在的總資產才多少？滿打滿算五六千萬！」
趙莉插話道：「這種合資模式，國有股恐怕所剩無幾了。」
伊利今年改制後，國有股佔38%，社會法人股佔52%，其中，社會法人股基本上由自治區的國有企業持有，二者加起來正好90%。
看似不少了，但如果按照傅松提出的合資方式，這90%的國有股份將會被稀釋到不足10%。
傅松失笑道：「是我欠考慮了。」
實際上他是故意的，先給出一個對方無法接受的條件，然後往後退一步，拋出真正的計劃。
這一招還是跟周先生學的，為了開一扇窗，有時不得不主張拆掉屋頂。
「那怎麼辦？」傅松假裝為難道，「要不只把呼盟的奶品業務拿過來合資？」
陳義剛想說好，不料卻聽傅松又道：「不妥不妥，在我的規劃里，要將伊利打造成國內乳品行業的no. 1。
如果伊利只有內蒙的生產基地，那最多只能成為一個比較強的地方品牌，而無法成為全國性品牌。」
陳義一聽這話，馬上被帶溝里去了，「行業老大」，「全國性品牌」這兩個詞實在太合他的胃口了，於是他連忙將到嘴邊的話給咽了回去。
傅松裝模做樣地想了一會兒，猛地一拍大腿，抬頭道：「陳主席，你看這樣行不行？」
陳義身體前傾，連忙道：「你說！」
傅鬆緩緩道：「遠景集團在國內佈局的奶源生產基地，資產大頭是牧場和養殖場，而剩下的乳品加工廠的資產只佔小頭。
不如把遠景集團的奶品業務一分為二，牧場和養殖場是一部分，乳品加工廠是另一部分。
遠景集團用乳品加工廠和伊利合資，這樣一來，伊利可以專注於奶產品的生產和銷售，遠景集團專注於奶源建設，並且雙方可以建立長期的專屬供應關係。」
陳義仔細想了想，覺得傅松這個建議更穩妥，既照顧到了國有股的比例，又能壯大伊利的實力，仿佛是專門給自治區和呼市專屬制定的方案。
最讓他感到滿意的是，傅松主動提出遠景集團和伊利各司其職，一個負責奶源供應，一個負責生產銷售。
當然，他也知道奶源對於一家奶品企業的重要性，但奶源建設卻是個費力不討好的事情。
說句誅心的話，鐵打的營盤流水的兵，陳義不可能一輩子都呆在呼市和自治區，最多干兩屆就得走人。
所以，他當然希望能在任上，最好是這一屆任期結束之前，看到伊利的崛起，而不是把寶貴的資源投入到奶源基地建設這種見效緩慢的項目上。
打個比方，如果把奶品企業看作是房地產開發商，那麼奶源基地就相當於房地產項目周邊的基礎設施配套，包括場地的通平、道路交通、水電氣暖鋪設、學校、醫院、菜市場等等。
按道理基礎設
