、轉移個別優質資產都可以理解，畢竟以後要過窮日子苦日子，打小算盤在所難免……」
方晟敏銳地問：「怎麼界定做手腳的性質？譬如突擊發獎金，一百萬與一個億是一碼事嗎？再譬如把優質資產藏匿到剝離企業卻不記入大賬，日後想搞什麼名堂？作為改制領導小組成員，我們不能坐視違規違紀行為的發生卻不管，那叫『帶病改制』，將來要被清算、追究領導小組責任的！」
被方晟說得發呆，張犖健閉口不言，王台試探道：
「要不以領導小組名義發個通知，要求集團按審計報告所列問題進行整改，等整改到位後才能進行實質操作？」
「我不太相信策規事務所的公信力！」方晟直截了當道，「我建議從京都五大會計事務所中聘請一家進行覆審，爭取六月底前結束，這樣不耽誤改制進程。」
年報審計不過一個月，覆審時間方晟卻給出兩個月，毫無疑問準備大動干戈徹底清查！
張犖健臉有點發白，沉聲道：「方書計，我希望能尊重一下集團高管層和中層幹部的感受！一直以來市區兩級黨委正府因為明峰同志被問責壓力很大，這方面情況我沒說過。其實集團方面日子也不好過，京都、省、市、區以及內部惡評如潮，所有矛盾都指向集團管理和歷史糾葛，去年至今各層次幹部們沒日沒夜下沉到基層車間工組*，累倒累病的就有七八十人，只是在宣傳方面集團處於相對弱勢，再說也沒有申辯的理由，必須默默承受各方指責唾罵的同時做好本職工作……」
「理解犖健，也理解集團，不想可知這段日子高管層帶頭做了相當務實的工作，」方晟道，「好的方面要給予肯定和鼓勵，但不足的方面要指出來及時改正，功不能抵過，這話對吧？」
張犖健還是搖頭：「以前我在固建重工時看到過審計報告，每年都是厚厚七八百頁紙羅列的問題上千條，換五大事務所覆審恐怕翻倍吧？拿法律法規、規章制度去界定操作，固建重工這麼大的攤子肯定錯誤百出，做企業、做實體都是如此，需要有一定容忍度的，方書計！」
王台也幫着說話：「記得去年省領導說過，固建重工改制眼睛向前看，意思就是說不要在過去一些做法和錯誤上過多糾結……」
「改制以12月31日賬面數為基數，那麼就得確保基數的準確性。萬丈高樓平地起，基石歪了斜了一切無從談起，」方晟認定的事也不可能輕易讓步，何況他認為打中對方七寸，「覆審對事不對人，原則上不因此查處幹部。私分小金庫就退回上繳單位賬戶，藏匿優質資產就原渠道退回，突擊提干就取消任免決定……重在糾錯和夯實數據，而非掄起棍子打人。」
從表情看張犖健顯然不同意，但方晟已經說到這個地步似乎沒有反對的理由。王台偷偷瞥了瞥他，道：
「五大所的風格很張揚，動輒上綱上線，能不能換……比如說省內事務所，附近省份黃樹、三相也行，反正都是複查性質費用肯定便宜不少？」
「我注重權威性，費用多少不是問題，不要貪圖便宜把事情辦得不倫不類，」方晟給王台碰了個軟釘子，「請犖健先給集團吹吹風，當然改制領導小組開會我也要強調。覆審不是紀委辦案，不要有太多顧慮，主要目的還是增強基數真實性，讓改制工作順利、圓滿地完成。我不希望大家千辛萬苦把工作做完，接踵而來的是沒完沒了的舉報、上訪、調查，那樣既是對固建重工不負責，也是對我們自己不負責！」
張犖健又施出軟抵擋的殺手鐧，道：
「集團那邊忙得不可開交，恐怕一時半會兒抽不出人，回頭我跟尹榮同志協商是不是以策規事務所為主負責對接，集團財務部協助，做好年報審計的資料覆審工作。」
方晟要求對年報進行覆審，張犖健偷換概念變成年報審計的覆審。在省部級層面，絕大多數都在進行這種隔空較量，看似平淡無奇有時為一兩個詞或者詞的用法爭執不下，實質暗含控制與反控制，以及執行力度、操作方向的大問題。
能說服正府兩位常委同意覆審已是勝利，不宜逼迫過甚，體制內通常我敬你一尺，你敬我一丈，並非東風壓倒西風的關係。
「明晚改制領導小組再碰一下，由我當眾宣佈，不能讓犖健
