級，亦心滿意足；張真從組織部長到副書記算是小小的進步，這是對他前期紀委工作的肯定；吳大兵從常務轉為正職既順理成章，也是從開始便堅決站在方晟這邊的回報；盧東職務有所調整，是他及時轉向且救了方晟一命，否則命運與穆宏一樣，要被踢出常委班子。
很多人背地裏議論方晟做得太絕，這樣不是嚴重打擊本地幹部的積極『性』嗎？為此方晟在全縣科級以上幹部大會上公開回擊說，過去這些年上級領導尊重本地幹部，又做出什麼成績？本地幹部的積極『性』就體現在與惡勢力狼狽為『奸』嗎？大家要清醒認識順壩的現狀和不足，在交流幹部的領導下努力發展經濟，固本清源，形成合力，相信不久的將來會有一批本地幹部脫穎而出，走上領導崗位。
領導班子配備到位後，緊接着是部委辦局和鄉鎮領導的大洗牌。說是集體研究，實質方晟已在順壩建立了絕對強勢的地位，基本主導了整個遴選進程。
方晟提出領導幹部三個一刀切：年齡在五十周歲以上一刀切；學歷低於中專文憑的一刀切；三年內綜合考核排名在後三位的一刀切。
三刀砍下去，加上前期雙規的、『自殺』的、出逃的，正科級領導崗位空缺將近一半！
第二個步驟是順序推進，即空缺領導崗位原則上由本單位常務副職替補，前提是沒有三個一刀切的情況，並經單位全體職工民意測評，滿意率在百分之九十以上。
經過第二步仍有空缺的，在單位內部公開競聘，副職領導和中層正職均能參與，縣分管常委和副縣長主持面試。
通過三步走原則，基本保持了各單位、部門的工作有序銜接，幹部群眾對於選拔程序也無異議。
接下來方晟提出「修路、農副產品、礦產」三箭齊發促經濟的八字方針。
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