所以,你們的衝突,歸根結底,可以歸結為理念的衝突。」洛伊爾說道,「《古蘭經》上說,山不來就我,我來就山。而nlp技術認為,任何事情,都有至少三種解決方案。我們就用nlp技術來解決好了,面對這個問題,你也一樣有多種問題解決。你不想改變你自己,那麼,你也可以改變別人的理念。」
「怎麼做到?」趙亞寧不解道。
「人的理念不是一成不變的,你可以通過你的能力影響別人。你剛才提到,你現在做了國家隊的隊長,是吧?」
趙亞寧點點頭。
「那就應該試着用你的理念影響別人啊。如果你能夠讓他們獲得跟你相同的價值觀念,那事情不久解決了嗎?」
「可是,先生,我來這裏的理由,是為了讓自己變得更加出色吧這樣改變別人,和我自己的成長有什麼關係?」
趙亞寧的問題,讓洛伊爾點點頭,「很高興你這麼問了,這說明你重視到了你自己了,你開始希望自己變得更好了,這是好事。」
表揚了他一句,洛伊爾繼續說了下,「nlp技術裏面,把人的感知方式分為三種內感官類型:視覺型,聽覺型,還有感覺型。」
「一般來說,視覺性的人重視自我表現,重視色彩,活潑好動,說話聲音大,性格直爽,運動員,大部分都是這種類型的人。而聽覺型的人,大多是重視文字和聲音的表述,說話有節奏,做事有條理,有準備的人,一般來說,這類人一般書更多,做事更細緻,而且他們當中的成功的人也更多。」
「那我是哪一類?」
「第三類,感覺型的人。感知型的人的特點是,少言寡語,語言表達能力差,希望被關懷,被尊重,對自己的感覺的重視程度非常高,重視榮譽,談話時喜歡用和價值觀關聯的詞語,而且責怪別人,不是責怪別人的能力,而更多地是針對態度」
「這確實是我。」還不等說完,趙亞寧就苦笑着打斷了洛伊爾先生的話了。
「你上次來的時候,說是你的教練希望你能夠改變自己的性格,我估計,他是希望你改變成為視覺性的人。畢竟足球場上,重視自我表現,性格直爽的人,是更為人接受的。但是我之所以沒有立即對你進行正向強化,讓你改變性格,是因為我認為,你更應該成為一個聽覺型的人,而不是視覺型的人。視覺型的人,天生粗線條,做事不注意細節,我想那不會是你要的。你渴望成功,所以,我更希望能夠把你引導成為一個有着足夠的自我認識,同時能夠進行自我反思,從而促進自我進步的人。」
「謝謝你,先生。」趙亞寧撓撓頭說道,「可是我該怎麼辦才能成為讓自己成長?」
「我不是已經告訴你了嗎?解決問題啊。當年試着用不同的方法解決問題的時候,你的認知就隨着你的行為改變了。說服自己的隊友,試圖用語言,用計劃做事,而不是憑着自己的感覺做事,這就是我給你的建議。如果你開始變得做事有條理,說話有條理,讓計劃性成為你生活中的一部分的時候,你就真正地成長了。」洛伊爾揮了揮手,「我個人是不喜歡給人進行一些特殊化的,針對性的心理訓練的。我認為,這種取自生活的訓練,對人的幫助更大。我們可以先進行一段時間,如果不行的話,我再調整你的治療方法,好麼?」
談話到了這裏,也就結束,洛伊爾看看趙亞寧,又說了一句,「希望你能踢幾場好球。雖然我不是摩納哥的球迷,但是你踢得真的不錯。」
「謝謝你,先生。」趙亞寧點點頭。
「你現在就會摩納哥嗎?」洛伊爾又問了一句。
「不,我還有些事情,要拜訪一位朋友。」趙亞寧猶豫了一下說道。
「女孩?」洛伊爾笑了起來。
「有的時候我真的懷疑你會心術。」
「我不會,但是我會觀察你的反應啊。而且我判斷,應該是一個很漂亮的,你很喜歡的女孩吧?」洛伊爾拍拍頭,「而且,你似乎還有什麼顧慮,她不是你的女朋友,對吧?」
「我有女朋友或許這個可以做我們下一次的話題來討論一番。」趙亞寧撓撓頭說道。
「好的,不過,我現在就能夠給你一份的建議,一分鐘就足夠了。」
