的高管層在為了科技領域賽道無法領先而煩惱的時候，阿狸的高管層卻認為自家左手有用戶、右手有錢袋、腦子裏的硬件也能夠獨立支撐大量運算了，而對今日顧青的冷眼進行着各種不好的解讀。
這和企業高管層結構有很大關係。
九州科技、夏為、比亞迪、寧德時代這些企業的高管層大多都是搞技術的理工男、it男出身，甚至其中九州科技做得更絕，要想在中下層干出頭，還必須掌握理工項目的生產技能才行。
而阿狸的高管層，大多都是工商管理、會計、經濟學甚至是直銷等行業的人。
前者理工男思維，後者商人思維。自然會產生不同的企業氛圍。
細數這些年來大夏大企業的進軍史，凡是被阿狸看重並且大筆投資的企業，基本都逃不過前三年燒錢，有了起色之後，阿狸高管層空降的命運。
而被九州科技扶持的企業，基本都在前期就和該企業、機構的管理團隊做好了協商，不論是股權、分紅、管理權限、技術援助範圍，甚至是部分技術的代價，都明碼標價白紙黑字，對方管理層心甘情願簽合同，那大家和和美美，按照合同規定的流程走。對方管理層不願意合同條款，修改協商也達不到雙方的滿意程度，那就是乾乾淨淨的分道揚鑣，各自安好。
一是一，二是二，責權劃分清晰，分蛋糕的手法也達成一致，這樣的規矩，使得所有加入九州科技陣營的企業、機構們，根本不擔心自家企業、機構做大後，被九州科技背後捅一刀，甚至把核心團隊踢出局，坐享其成的局面。
沒有這種黑暗面的後顧之憂，更能激發出企業、機構核心團隊的主觀能動性，創造更大的效益。
()
1秒記住品筆閣：www.pinbige.com。手機版閱讀網址：m.pinbige.com
