層面的總經理是鵝廠派來的高管。
;;;鄭理由於人在吉隆坡,因此很多事委派給李渺渺做決定,他只在關鍵節點上進行判斷。
;;;三月底科創未來成立後,進度進展很快,vr技術相對來說已經比較成熟了。
;;;雖然沒有相對的標準,但是上下游供應鏈都非常成熟。
;;;科創未來背靠科創生物、鵝廠和大米,可以說國內vr上下游的所有供應商都想上這艘巨輪。
;;;李渺渺也算是見識到了大米對供應鏈的壓榨能力,他們屬於要把供應商壓榨到極限。
;;;單個零部件能讓對方只賺五塊錢,大米就絕對不會讓對方賺十塊錢。
;;;以至於李渺渺反覆問供應鏈部門的負責人:「這樣壓榨供應商,他們能保證提供最好的零部件給我們嗎?」
;;;供應鏈的負責人直接道:「肯定不會,但是他們提供的零部件得通過我們的驗收測試,我們才會付款。」
;;;「我們這樣開價,他們給的零部件肯定不會是最好的那一檔,只會是b或者c,這個價位拿不到a貨。」
;;;李渺渺繼續問道:「為什麼我們不提高一些價格,拿最好的零部件給用戶最好的體驗呢?」
;;;李渺渺對電子產品供應鏈完全不了解,她需要在工作中學習,她的優點在於有什麼不清楚一定會問的明明白白而不會不懂裝懂。
;;;來自大米的供應鏈負責人回答道:「因為沒必要。」
;;;「vr和手機類似,最好是以年為單位的疊代產品,我們沒必要用最好的零部件,做出來質量能讓用戶用上五到十年。」
;;;「我們只需要保證質保期內能正常使用即可,用太好的零部件反而不利於企業獲取利潤。」
;;;「控制零部件的好壞,成本控制上有盈利,用戶換機又是利潤,這樣對企業來說才利益最大化。」
;;;大米當年搞的大米6由於質量太好,很多用戶用到今天。
;;;李渺渺徹底明白了:「那iphone呢?」
;;;對方回答道:「iphone和其他品牌的邏輯不同,他更像是某種意義上的電子奢侈品,該每年換新機的用戶不會因為去年的iphone還能用而不換。」
;;;「而iphone在二手市場也是最保值的,這也就導致iphone能賣的起價,有一眾每年換機的固定用戶為iphone提供保障,所以他能用最好的零部件。」
;;;(補充一下前面說作者是米粉的,我只用過一款大米手機給我的體驗還非常不好,我自從大學畢業後一直用的iphone,大學的時候用的最多的是魅族,總不能說我是精神米粉吧
;;;前不久我才買了個大米的超聲波眼鏡清洗機,兩個月不到就壞了)
;;;李渺渺:「好的,明白了。」
;;;供應鏈的負責人補充道:「如果我們能保證腦機連接技術每年疊代出新功能,那麼我認為我們用最好的零部件,走蘋果的路線也是可以的。」
;;;「我們可以通過技術更新逼迫用戶換新設備,而不是通過老舊設備使用體驗降低逼迫用戶換新設備。」
;;;轉回到九月份,獅城研發中心的研發團隊在鄭理的帶領下,對腦機連接技術進行了針對性的優化。
;;;科創生物第一款專門針對腦機連接vr研發的msc晶片也已經完成設計。
;;;腦機連接vr的樣機已經完成定型,李渺渺讓手下把樣機的產品報告和測試體驗發給她,並且針對性的做個簡短的匯報。
;;;「技術層面鵝廠針對腦機連接vr開發的系統還在測試中,鵝廠和大米聯合技術團隊表示vr系統還需要時間完成開發。」
;;;操作系統不是一般的麻煩,大米和鵝廠抽調了超過五千名技術人員組成專門的開發團隊。
;;;鵝廠內部把這看成是這五年最重要的任務,能支撐起公司未來十年的發展。
;;;但是由於涉及到需要遠程和獅城的研發團隊對接,腦機連接能實現的功能,需要明
第一百一十九章 反壟斷罰款(二合一)