發涼，這是一個早已準備好的圈套，一旦上套根本沒有退路。
面對媒體的質疑，侯總一眾人咬緊牙關說自己沒有被騙，是巴菲特不夠資格參加而已，只要我不承認自己被騙，那就沒有被騙！
期間蘇有容還站出來說過幾次話，也有記者追問新鴻基，甚至是追問馮志耀，得到的都是一些含糊其辭的說法。
真真假假的，老百姓根本不在乎，台上演戲的是瘋子，台下看戲的是傻子，至於陸峰這個總導演，根本沒空管這些。
集團化後，陸峰先將家電組成一個整體，市場方面完全交給朱立東負責，新成立的通訊則是全新的一個下屬公司，陸峰親自負責，傳媒公司則是另一個整體，形成了三大板塊。
唯獨不同的是，研發公司不歸任何一個板塊管，只歸陸峰一個人管，並且在跟所有股東簽署的入股協議書裏面，研發公司都是一個特殊的存在，它在集團的大框架里，但是它相對獨立了很多。
陸峰對於研發公司非常重視，這可能是他未來隨着不斷融資後，自己股權下降，逐漸失去公司控制權後唯一的後手。
集團化後，將人才儲備中心、戰略投資部門、品牌戰略部門、營銷策劃部門、財務部門、審計部門、集團人事部等一眾部門全部集中在了總部，下屬工廠只負責製造生產，其他的一律不用管。
集團化的結果就是，總部寫字樓進進出出，十個人裏面三個是副總，還有兩個是二級部門負責人。
已經步入十二月，公司內忙着舉辦集團第一次年會，會議室內，柳城帶着七八個人坐在桌子前，桌子上放着一大堆拆分過後的傳呼機，這裏面有摩托羅拉、松下、百特、波導，這幾件產品被拆的七零八落，研發公司組建團隊已經研究了快兩個月了。
「目前摩托羅拉佔據市場份額是最大的，超過了百分之六十以上，剩下就是松下，百特這個牌子不知道是哪兒的，數量比較少，國內的就是波導了，波導是1992年成立的，一年多的時間，銷售還是很不錯的，佔據市場份額百分之五左右。」
「問題是他信號不太行，聽說最近跟香江的公司在談，我們要不也跟他們接觸一下？」
柳城說完用手撐着下巴，看着眼前的着一大堆零件不說話了。
陸峰點着一根煙，抽了一口，波導他太了解了，這又是一家典型的沖高又回落的公司，成立於1992年，主營業務就是傳呼機，今年應該是他們遇到難題的一年，擴大了生產線，市場火爆，可是產品質量不穩定導致退貨嚴重。
柳城說的跟香江接觸，按照現在這個時間節點，香江的公司應該已經入股，不僅是資金入股，還有技術入股，占股超過百分之八十，徹底主導了這家成立資金只有一千多萬的小公司。
接下來就是波導的起飛時間，有資金有技術，在市場上混的風生水起，迅速佔據了市場主導地位，因為摩托羅拉對大陸市場的嚴重低估，讓波導打了個突擊戰。
掙了錢，就開始出問題了，港商要將總部設立在香江，同時在新廠選址上指手畫腳，很多時候這些指手畫腳並不是說，你聽了他的，就沒有後事兒。
他們爭奪的並不是什麼總部、新廠選址，而是公司的主導權，今天他們說了算，明天就想辦法開除骨幹，接着就是剔除掉原先團隊，全面接手。
投資人與創始團隊爭執不下，港商使出了最絕的一招，撤資！
資金、技術團隊撤走後，當地的市政無奈接手，入股後迎來了波導的第二春，手機，九十年代末，波導正式朝着手機的方向大步流星的踏進，他們走在了正確的道路上，也取得了輝煌的成績。
你們可能不知道，波導曾經在國內市場干翻過摩托羅拉，年銷量比摩托羅拉多兩百萬台，真正意義上手機中的戰鬥機。
他們的技術都是從外面買的，這也是快速發展的原因，更是後面一落千丈的原因，2003年，波導在市場上難覓敵手，可是它沒想到，一枚晶片殺了它。
2003年聯發科研發出把mp3和手機晶片結合到一起的技術，想要賣給波導，然而波導拒絕了。
急於變現的聯發科，只要有人買，它就賣，於是乎，手機市場拉開了持
