宣傳是中國版的谷歌！是的，百度還成功的把谷歌趕出了中國市場！其後，百度的估值，就越發被市場看好。
小米創立以來，就被譽為中國版「蘋果」，對比之下，更容易被投資者理解小米科技到底是什麼。這樣以來，其估值的提升，也就比較容易了。
可以說，即使小夥伴創投的其他項目不是很成功，但光是一個小米，就有可能讓小夥伴創投收益率爆表！
另外，小夥伴金融控股集團，最重要的一塊資產則是小夥伴錢包！
小夥伴錢包主要是小夥伴公司、小王子電商平台聯合投資，雙方為了避免充值平台的重複建設和競爭。所以，把第三方支付平台合併，小夥伴公司佔60%股權，小王子集團佔40%股權。
由於，王啟年兼具小夥伴公司的創始人，以及小王子公司的大股東的一致行動人（主要股東就是王啟年一家子人，少量的小王子員工股，產生不了多大影響）。所以，雙方戰略協同是沒有任何問題，包括雙方的支付工具合併，用戶合二為一，這樣的事情，若不是王啟年的身份特殊，也不可能做到。
小夥伴錢包作為國內主流的第三方支付平台，實名註冊用戶1億人。這1億人的含金量，可不是普通的互聯網公司宣稱的1億用戶那麼的虛無飄渺。
很多的互聯網公司的用戶。都並非實名註冊的用戶，並且，一個用戶可以註冊多個賬戶。所以，大量的互聯網公司，註冊用戶的規模和真實用戶的規模之間，存在着巨大的差距。
10個註冊用戶裏面。有一個是活人，已經算是不錯的了。而1個活人，未必是活躍用戶。很多註冊上億的平台，實際上，用戶數百萬的活躍用戶，已經是非常了不起的數字了。
而小夥伴錢包已經採取了實名制，基本上，絕大多數的用戶，都跟身份證、銀行卡、信用卡、手機等等工具進行綁定認證。確保幾乎每一個註冊用戶都是真實的人。
每天使用小夥伴錢包支付和轉賬的資金規模已經達到幾十億元，峰值可以達數百億元的規模。而在小夥伴錢包平台上，日常存款的現金餘額規模，目前已經超過了3000多億元的規模。
可以說，小夥伴錢包目前至少等於一家存款規模3000億元的銀行，而且，其用戶的活躍程度，比銀行可要高的多。
一開始資金規模比較小的時候。小夥伴公司和小王子電商，還是動用了客戶預存的資金。提前使用消費者的預存資金進行投資佈局。
但隨着規模越來越大，以及第三方支付平台的管理越來越完善之後，已經不存在提前使用用戶預存的資金進行超前投資的事情了。
從2009年開始，小夥伴錢包貌似只能以活期存款的形式，存在銀行賬戶上。並且，限於現有的機制。小夥伴錢包很難從儲戶身上賺到錢，而不能給儲戶支付利息。不能支付利息，這樣使得很多的消費者，也沒有動力存入大量的現金到小夥伴錢包中。當然了，小夥伴錢包之前也不能說不賺錢。可以說，長期儲戶的存款規模大約是兩三千億元，活期的利息收入也是不小的一筆收入，至少可以達到10億元的規模。
這10億元的利息收入，除了一部分用於服務器，以及技術和運營經費之外。小夥伴公司，還是是可以有一部分的利潤的。
當然了，存款規模幾千億元，並且，每年有上萬億資本進進出出，居然只能卡到10億的油水，利潤不太高，倒是其次。
更關鍵是，不能像用戶支付利息，就沒有辦法吸引用戶把存款資金搬家。非要等用戶需要購物、充值的時候才從銀行轉賬現金到小夥伴錢包裏面，這肯定讓小夥伴錢包受制於銀行，並且，規模也會一直受限的！
實名用戶規模超過1億的銀行，雖然不能跟四大行相比。但至少也是交通銀行、民生銀行、招商銀行同一個級別的存在。
但看看這個層次的銀行，目前每年的利潤至少是幾百億元。
就可以知道了，小夥伴錢包現在的這種模式，存在的巨大的問題攬儲壓力和利潤不足。
現在國內的很多人投資理財意識剛剛崛起，至少知道世界是在通脹中，現金的購買力，會隨着時間推移而降低。這種意識作祟下，人們不可能大規
