，他們也不一定就能做好。
萬城基業既是一家科技企業，他們的工程機械在國內處於絕對領先地位，在國際上也有一定的知名度，更不用說各種先進的建築材料。
還有至今還是未解之謎的防震裝置，至今也沒有人搞懂是怎麼做到的，rb人買了回去之後，也試圖開拆看看，結果完全沒法組裝回去，裏面的精密程度讓人看了都頭皮發麻。
就連使用的材料，至今也沒有人能夠仿製出來，不僅具有超高的強度，同時還要具備很好的韌性，而且還能自我恢復，具備記憶金屬的特性。
其實很多國家都想要進口他們的防震裝置，特別是對地震頻發的國家來說，這種技術簡直就是他們的福音，只是價格太高了，一般人還真用不起。
萬城基業自身就擁有龐大的需求，產能供應自己使用都捉襟見肘，不可能低價往外賣，要不是看在價錢很高的面子上，他們都懶得出口。
生產防震裝置的要求很高，擴產非常不容易，但是萬城基業同樣做到了，能夠滿足自身業務發展的需要就是最好的證明。
萬城基業又是一家傳統的房地產企業，甚至和房地產沾邊的其他業務，他們都有興趣插一手，管理複雜度不是其他業務相對統一的企業相比的。
可以說，能夠帶好萬城基業，不讓其崩潰，就有足夠的資格坐在這裏，更何況郭氏兄妹做的比基本要求高得多。
去年不但完成了房地產行業投資既定目標，而且還在剛剛涉足的高速公路業務上，也出色地完成了任務，正在規劃合作的高速公路里程更是達到十幾萬公里。
在葉子書旗下，能夠為他賺錢固然是能力的體現，但是能夠實現甚至超額完成他的目標，更是能力體現。
葉子書在會議上首先肯定了去年所取得的成績，年終獎將會非常豐厚，絕對對得起他們過去一年的辛苦。
同時也提出了接下來面臨的嚴峻挑戰，特別是在大漲薪的背景下，如何抑制通脹，將是他們這些人重點考慮的問題。
為了抑制通脹，為市場供應更多的產品，接下來又要面臨一波產能擴張，這些工作同樣千頭萬緒，希望他們能夠做好準備。
在產能擴張的同時，葉子書還要求他們進行產業更合理的佈局，別為了省事，直接將所有產業堆積到一塊。
雖然從經濟的角度考慮，這麼做是最合理的，畢竟利用原有的基礎擴張，成本更低，而且還沒有那麼多麻煩事。
但是從地區平衡發展的角度來說，他希望每個省份都有自己的優勢產業，讓當地百姓能夠就近就業，讓地方政府不至於為了發展而做些短視的行為。
除了工業消費品上面需要擴產之外，同時還需要做好服務業大發展的準備，這項工作的重任主要交到萬城基業的頭上。
按照葉子書的想法，現在他們的很多項目逐漸竣工，開始考慮社區服務業態構建問題，將配套措施給提前做好，做紮實。
為了儘快做好這一塊，減輕社區服務參與者的經濟壓力，他打算不按照前世那樣的方式來，只收租簡直太沒有技術含量了。
於是他提出了合作經營的模式，也就是說萬城基業將提供給經營者經營場地，從經營收入中獲得分紅。
之所以這麼想，主要是有感前世這些經營者面臨的房租壓力太大，導致很多人賠得血本無歸，雖然這是市場化行為，經營不善就自認倒霉，但是對小經營者很不友好。
有的並不是經營能力不行，而是房租成本太高，房東貪得無厭，再賺錢也經不起三番兩頭折騰，只能灰頭土臉搬離。
而這種分紅模式，對小經營者的壓力就小很多，至少不會被高昂的房租壓得喘不過氣來，也不用擔心未來房租上漲怎麼辦。
這可以給小經營者穩定的經營環境，他們只需要安心做好服務，提升經營收入就可以，萬一遇到特殊行情，也不用擔心被房租壓垮。
這對萬
