，而且是嚴重過剩。
如果不是恰好中美蜜月，米國放開了對中國的限制，讓中國的紡織業可以走出國門，走代工出口的路，以後就會出現大規模的破產潮，不會出現八九十年代的紡織熱。
可就目前來講，代工出口的名額還很少，一般只有南方靠近香江的少數服裝廠，才能撈到一些出口的活兒，廣大內陸服裝廠，暫時是沒這個條件的。
所以，要是趁着現在這個時候，就打造一個國內品牌，那還是相對容易的，畢竟幾乎沒有競爭者。
本來，曹志強是想跟育紅機械廠合作，像之前他跟紅光機械廠合作那樣，搞一個合資百貨公司，然後用這個百貨公司的名義，自己出設計圖，去讓其他服裝廠代工。
之後，曹志強就可以讓這個名義上的百貨公司，實際上的品牌專賣店，去到處賣這些品牌服裝。
由於這些品牌服裝的設計，大都是電影《古亭之戀》裏女主角穿的服裝，所以一旦電影火了，絕對有一個帶動效應，之後麼，再順勢打點廣告，給人種下這個品牌的服裝，是文藝女青年的印象，品牌效應也就順理成章了。
為了趕時間，曹志強甚至都提前用個人的名義交了錢，跟金陵城的服裝廠下了訂單。
所以，一旦曹志強跟育紅機械廠合資辦下一個百貨公司，不用花什麼錢，就能先把這些服裝吃進去，然後在各個城市的專賣店裏銷售。
只要電影一上映，觀影熱潮一起，再讓朱霖當這個品牌的代言人，那這些服裝很容易就能賣光。
可惜，王廠長不想搞合資性質的百貨公司，也不想搞什麼專賣店，只想搞運輸，賺那點蠅頭小利，那就沒辦法了，只能曹志強自己搞了。
實際上，曹志強如果自己搞這個，優勢更明顯。
無他，曹志強手下有太多可以做這個的平台了。
紅光出版社也好，華夏音像公司也罷，還有紅光百貨公司跟紅光電影廠，理論上都是可以搞這個品牌專賣店的。
本來呢，用紅光百貨公司的平台搞，是最容易的，直接就能用這個公司進貨賣貨。
但曹志強考慮再三，決定還是用紅光電影廠的名義，再搞一個下屬的貿易公司。
這麼做的目的，主要是規避賽道，建立品牌。
紅光百貨公司，主要經營的是便利亭業務，其實就是書報亭業務，主要是賣圖書音像製品，最多再帶點零食瓜子飲料之類的，跟服裝店其實相差很大。
如果便利亭再加上服裝，這就亂了，會減弱品牌價值。
什麼是品牌？關鍵就是專心跟專業。
比如曹志強目前打算做服裝品牌，那就專門在服裝上面下功夫，不要亂搞其他。
所以，曹志強才決定單獨另起爐灶，單獨打造一個單獨的專門做服裝的貿易公司。
是的，王廠長的話提醒了曹志強，服裝廠情況比較特殊，以機械廠的下屬單位名義去搞服裝廠，是不太合適的，倒不如直接搞一個以經營服裝為主的貿易公司。
這樣一來，這家貿易公司不生產服裝，只負責設計跟營銷，風險小了很多，利潤卻大了很多，而且能吸納很多年輕人就業，各地政府也一定會喜歡。
至於具體的經營模式，保險起見，先搞一個小紅屋便利亭模式。
簡單來說，就是各地的專賣店呢，都是由曹志強新辦的貿易公司來出資打造，然後再僱傭當地的一些年輕女性，經過一些基礎培訓後，統一上崗當銷售員。
這些專賣店都是公司的全資店面，銷售員也是拿工資加提成的正式員工，管理方面會方便許多。
當然，這只是針對當前。
之後嘛，隨着形勢變化跟規模擴大，可以進行適當的改革，比如把店面承包出去，或者開新店的時候，搞加盟店的模式。
沒錯，專賣店要想走的長遠，還得走加盟店模式。
但就國內目前的環境，這種加盟店的模式顯然不合適，所以還是小紅屋那種全資分店模式更靠譜一些。
再者說，一開始的時候，也不可能有太多分店，不可能有太多貨源，所以全資分店模式也足夠了。
飯
