位，內心波瀾壯闊，終於要最後衝刺。
離春節還有四個月，創業正好兩年，明年希望給自己一個大紅包！
回到沙發，拿起一份份行業調研報告，騰訊華興已經入局，只剩下阿里。
去年七月，拼多多納斯達克敲鐘，首日暴漲百分之四十五。
成立三年就上市，全年gmv破千億的後起之秀，無論是速度還是規模都成為阿里和京東不可忽略的對手。
在沈鋒看來，不愧為一個奇蹟。
得益於阿里和騰訊互相封殺，讓老馬對微信體系中成長起來的電商不夠了解和重視，以至於拼多多低調籌備上市期間公佈的數據徹底嚇阿里一大跳。
沒辦法，社交和內容就是老馬的軟肋，如同企鵝永遠做不起來的商業，最後全部歸結於所謂基因問題。
只能砸錢各種投資，什麼寶寶樹和小紅書，95億美元收購餓了麼、14億美元戰略投資中通快遞、150億人民幣戰略入股分眾傳媒……
看似牛逼哄哄，
何嘗不是一種焦慮？
甚至這幾年各種小道消息滿天飛，號稱阿里要投資今日頭條？
儘管雙方都否認，但沈鋒絕對有理由相信：殺紅眼的頭騰大戰進行中，拉攏今日頭條，為電商生態引流，或許真是老馬下一步重要戰略。
沈鋒露出微笑，老馬日子也不太好過，老對手小馬虎視眈眈，拼多多又不知道什麼時候竄出來狠狠咬一口，更不用說京東。
流量越來越貴，獲客成本越來越高，用戶越來越挑剔……
縱觀這幾年全部投資，主投和領投的比例居然高達78%，每次出手都是大手筆。
不投則已，
一投驚人！
比起小馬入股只是為賺點小錢，
老馬狠的多！
投資分眾傳媒是樓宇廣告的頭部企業，擁有大量的線下流量；小紅書和寶寶樹都是社區電商模式，大量美妝時尚和母嬰的垂直群體。
蘇寧體育則依靠大量的體育賽事版權資源聚集大批體育用戶，說白了一句話：
捕捉更垂直、更精準的人群和流量是阿里投資這兩年呈現出來的最大特點。
前年除夕淘寶推出什麼親情賬戶，砸錢冠名春晚，希望通過紅包形式推動年輕人為父母等開通淘寶？
當晚淘寶下單量大幅增加，傳聞流量是雙倍，本來是好事，悲催的是淘寶總部居然沒有提前做好準備？
後台崩了！
