，就馬上停住。偶爾他故意在冬子面前打聽冬子的過去，家庭，以及與彭總認識的經歷，冬子出于謹慎性原則，顧左右而言他。有時，他會跑到辦公外，不知哪個辦公室竄門，這很奇怪，因為這個設計組，組長有規定，平時無事，不准亂竄別人辦公室的。與其他部門的聯絡，根本用不上小薛，那是程姐的工作。跟領導匯報，更輪不上他。組長親自去，最起碼也得是老帥這種老資格的技術骨幹和項目負責人。
這是他精神狀態好的時候。偶爾，他也會變得相當消沉，整天在辦公室一言不發，甚至也不抬頭看人。哪怕給同事交資料，哪怕與別人商量方案，都低着頭，好像自己被霜打過，或者內心有愧的樣子。
其實，哪一種情緒都是正常的，但如果在一個人身上，短時間內頻繁切換，這兩種極端情緒的對比，就不太正常了。
有一天，組長在每周一次的晨會上說了一通話，讓人莫名其妙。
「現在公司發展很好，大家不要想得太多。我們是搞技術的，拿圖紙做項目的，你去關心那些沒用的東西，對你有什麼好處？所以，我勸大家，手裏有設計，就把設計做精，沒設計的，多學學別人業務，這才是咱們設計人員的正道。」
這一段話明顯有所指，而此時的小薛，卻低着頭，哪個也不敢看。
組長還佈置了三種新設計軟件的學習任務，要求所有人，在一個月之內，不管是通過自學還是請教，必須熟練掌握這三種工具，他要親自考核。
有任務的壓力，大家就開始忙碌起來。
冬子把這事跟小袁說過，小袁笑了：「你們組長果然是高手，旁敲側擊，搬磚理論。」
「啥意思，你最近說話，跟打啞迷似的。」
「最近公司高層，有一些較勁，你也許不了解細節，我們法務部門，有的消息靈通，倒是聽到一些。這些對管理層有影響，對你們技術部門，影響不大。但是，你們組長說這話，估計是在提醒個別人，不要亂打聽消息，安心做工作。非常時期，他居然用了非常的辦法，讓大家搬磚。」
「什麼非常時期？他沒讓大家搬磚啊？」
「嗨，我扯遠了。所謂非常時期，其實也算正常時期。哪裏的高層，沒有過鬥爭？利益嘛，最大化原則，大家都得爭一爭的。這個我暫時不想細說，因為結果沒出來。但是搬磚理論這個事，倒可以說說。」
經小袁的解釋，冬子才明白，什麼叫搬磚理論。這是管理學上的一個理論，算是中國人自己的創造。最開始，這個理論好像來源於軍隊。
在和平時期的軍隊裏，部隊除了訓練就是休整，那麼血氣方剛的年輕在集中在一塊，難免精力過剩。充沛的精力，如果是在打仗時，那是好事，是士氣與戰鬥力的基礎。但是在沒事的和平年代，他會惹事，荷爾蒙的特點是：侵略性。
「其實這種現象，不只中國軍隊有，外國軍隊也有。不只是在士兵中有，在所有年輕人中都有。年輕氣盛，總要找機會發泄出來。革命與拼命的主體是年輕人，愛情與性的主體也是年輕人。年輕男人因為荷爾蒙或者力比多的力量，而變得有侵略性，它是人類戰爭的生理根基。所以，奧運會有一個宗旨：促進世界和平，就與這相關。」
這個結論下得太突然，冬子有些不適應。
小袁解釋到：「面對年輕人侵略性，堵不如疏。把爆發性破壞性的力量，疏導到體育競賽中，讓大家在充分釋放身體極限力量的運動中，並且得到和平時期的榮譽感，體育緩解侵略的基因，利於世界和平。」
冬子笑到：「是不是可以這樣理解：把打架的力氣用來打球，得到和平的效果？」
「對，友誼第一，比賽第二。比賽就是為了友誼，就是這個意思。」
經過他這麼一比方，搬磚理論就好理解了。和平年代，有的帶兵幹部，如果發現戰士精力過剩，就給他們一堆磚。讓一班從左搬到右，讓二班再從右搬到左，不僅要檢查速度，還要考核質量，把一個無聊的事情，搞出正規的狀態來。這其實是消耗過剩精力，佔用大家注意力和時間的辦法，但確實，有一些效果。
並且，組長要大家學的幾個設計軟件，也不單純像搬磚那樣無聊，在實際工作中，還是有些作用的。多幾個工具，總是好事。當
