是因為他很了解歐美的反壟斷法。像奇華頓這樣的行業巨頭要收購其他香料公司，都是必須要接受反壟斷調查的。
程逢春很清楚，奇華頓收購世界第六大香料集團，這麼明顯的壟斷行為，是絕對沒有辦法通過歐盟反壟斷調查，也沒有成功先例的。
所以說，奇華頓一給出收購方案、收購價格，程逢春表示接受方案和價格。他反正也不用做什麼，配合配合奇華頓地盡職調查行。奇華頓一查，說公司不符合收購要求，事情也了結了。退一萬步說，盡職調查通過了，最後反壟斷調查通不過，收購案也一樣是不能繼續的。
反倒是，這麼一通折騰下來，左再要學的早學完了。程逢春的反收購策略運用的那可是爐火純青。
可惜，再爐火純青也有馬失前蹄的時候。
不知道奇華頓公司用了什麼方法，竟然很快通過了歐盟的反壟斷調查。這既不符合一歐洲人一貫緩慢的辦事效率，也不符合一向嚴格的歐盟反壟斷調查。合約都簽完了，還能怎麼辦？程逢春這麼把公司給賣了，雖說是一個非常不錯的價格，但過程實在是太離譜了。
完成收購之後，程逢春按照收購合約，還必須在已經被賣掉的自己的公司工作五年的時間，來完成兩家公司的平穩過渡、營銷絡的融合、銷售渠道的對接等等一系列複雜後續事宜。其實程逢春他本來可以只「賣身「三年的，可是他當時覺得完全不可能真的賣掉，人家條款這麼寫，他都懶得改動。
這樣，等程逢春把所有的事情處理完，所有的錢都拿到手，到了13年的下半年。如今香料集團易主了，程逢春自己的生意，只剩下，之前已經**出來的indle香薰蠟燭了。這本來也算個好消息，只可惜，早在08年之前，程逢春把歐美的indle業務交給了大兒子打理，他總不能過了這麼多年，又找大兒子要回來管吧？
最終的結果是，完成香料公司交接之後的程逢春，一下子變得很閒、非常閒。閒的發慌的程逢春想找點事情做做。終於，他決定把「魔抓」伸向亞洲市場。
所以說，來上海開分公司的第一個理由，具體解釋起來還真的是有點複雜。
但是第二個理由簡單多了。
公司以一種奇怪但價格合理的方式被收購，程逢春覺得這可能是天意，而且是上天的美意。程逢春8歲才有的大兒子，如今程家大公子已經4歲。程逢春算起來都是70歲的老人了，他覺得自己也是時候榮歸故里了。
上海，是離程逢春的家鄉——溫州最近的大都市，而且上海離普陀山和大和尚也都很近。有如今這幾百億的身家，他不僅可以跟着大和尚做點救苦救難的事情，還可以修習點佛經，研究點佛法。
在上海分公司加緊籌備的過程中，程逢春發現，原來，光做慈善這一件事情，也可以變得「很不閒」。他改變了自己要出任indle上海分公司董事長的想法，轉而讓二兒子程冽代替自己出任董事長，又任命了左再擔任ceo。
要說程冽這董事長當的，可是相當鬱悶了。
論股份，他還沒有左再多，indle上海分公司作為倫敦indle的全資子公司，在股東結構上和倫敦公司並無差別，股東名單上只有程逢春、左再和左建設，沒有他程冽。
論權利，他爸對他這個以前「只懂設計包裝」的兒子還做不到一下子完全放手。
論繁瑣，原本應該努力工作的ceo左再，是個根本不願意管除了調香之外的任何事情的。
所以，程冽擔着董事長的名，沒有董事長的權，還得無償幫着ceo處理一切日常運營事物。這已經不是鬱悶能解決的事情，程冽在indle上海分公司的董事長，做的簡直是悲催。
