實驗室里，楊銳摸着腦袋在紙上寫條子，考慮着下一步的實驗目標，看似清閒，實則大腦在劇烈運轉。
反而是黃茂等人呢，兢兢業業的在試驗台前工作，忙着重新核實數據，以完成論文的小改工作。
實驗狗和研究員的動靜關係，幾乎與公園裏丟飛盤遛狗的人狗關係一模一樣。
如果被憤世嫉俗的實驗狗看到這熟悉的一幕，肯定大談實驗室剝削問題。
然而，正常的實驗室，就是這樣運作的。
而越是高端的實驗室，單純的辛勞與辛苦，就越沒有意義。
作為實驗室的負責人，楊銳在實驗室內的工作，主要是提出問題。
這裏說的提出問題，其實就是綜合現在有的科研成果，尤其是科學前沿的熱點，提出自己的假說或設想。
比如在鉀通道的研究中，楊銳提出的假說就是：通過克隆突變基因，能夠驗證離子通道的結構和性質。
這可以說是一個非常有難度和廣度的假說了，為了實現它，楊銳又提出了第二層設想：我們可以定向誘變想要突變的基因。
同樣的，在第二層設想中，楊銳還有進一步的細化的設想，例如：定向誘變的生物體，以果蠅為宜。
這一步步的設想和假說，看似容易，實則困難，也是能不能成為實驗室負責人的首要條件。
而黃茂等人的工作，其實是解題，完成楊銳的設想和假設。
為了完成自己的工作，黃茂等人也要提出自己的假設，這也是對他們的自我訓練，做的越好的研究員，也就能越快獨立出來。
就自然科學來說，設想和假說必須建立在牢固的基礎之上，也就是前置研究成果已經有了才行。
當然，有多牢固，有多置，其實也看提出者的水平。
水平低的，你就乖乖的站在穩固的基礎上，做伸手能完成的工作，給人類文明一個向前的微不可查的力。
水平高的，對前置研究成果的要求就低了。
經典的例子，比如是造原子彈的曼哈頓計劃，以當時奧本海默的水平，他都沒有資格提出這個設想和假說，領頭寫信給羅斯福是愛因斯坦，也必須是愛因斯坦，才可以在什麼都沒有的情況下，連一點實驗證明的情況下，啟動這樣的項目。
實際上，奔走推動此項目的是來自歐洲的科學家，是他們說服了愛因斯坦，才有了給羅斯福的信件。
否則，按照正常的研究模式，曼哈頓計劃完全可以慢悠悠的先等二十年的前置研究，至少要等有人把濃縮鈾做出來，才有做核彈的基礎。
但因為是戰爭狀態，也是因為愛因斯坦的出面，曼哈頓計劃的前置要求就變低了。
取而代之的是項目變大了。
楊銳正在考慮的，也是自己的新項目做多大，能做多大的問題。
他現在最想做的是pcr技術。
按照時間線來說，pcr的原作者穆里斯，現在應該開始考慮到pcr的相關構想了。
不過，穆里斯是出了名的懶鬼，用較好的說法，就是自由率性。
所以，雖然有了相關構想，pcr的開發也不算困難，穆里奇還是用了兩年多的時間，到86年前後，才算是部分完成，徹底完成則要到87年。
現在動手做pcr會比較安全，不過，楊銳現在只有一篇尚未發表的《細胞》，立刻進軍pcr，做出來是沒問題，他卻不能肯定是否能得到相應的聲譽。
科學界雖然是個用成果說話的地方，但科學界畢竟是以人組成的集合，獲得了過多讚譽，或者並未得到應有的回報的科研人員不在少數，他們中的有些人，在接下來的一些年裏陸續得到了承認，甚至得到了補償，但有些人，也許就徹底埋葬在了故紙堆中。
穆里斯本人確實懶散的夠嗆，但他身後的公司卻並非如此，相反，到明年，該公司確定了pcr的確定性以後，為此投入了大量資源，其中就包括多名優秀的研究員給穆里斯做副手。
楊銳想來想去，還是決定先搶佔有利位置。
雖然自己沒有相應的聲望，很可能拿不到諾貝爾獎——但是，諾貝爾獎這種東西，又有誰確定能拿到呢。
愛因斯坦當年都
