華夏電動車行業發展分為3個階段，第一階段是1998~2003年是初級階段，實現了生產規模化，一些後來的自主品牌魁首就是那時創立的。
2003~2009年是超速發展，也就是「井噴」階段，這期間大小電動車企業林立，由於產業發展速度過快，業內人士也自嘲電動車行業成了投機商的樂園。
2009年以後，行業迎來圈地時期，後起之秀們與前輩一起爭奪市場，群雄割據、品牌大戰，佔據壟斷地位的企業逐漸出現。
對於電動車的發展，劉猛是一清二楚的，雖說回到了過去，某些事情可能發生改變，但是一個事物的發展本質是絕對不會改變的，電動車的發展路徑應該還是如此。
再加上，2004年華夏剛頒佈實施的《道路交通安全法》正式規定，電動車屬於非機動車，這都給這個新興的行業注入了極為利好的消息。
這也是為什麼劉猛會如此有信心能夠藉助電動車大賺一筆，不過想法很豐-滿，現實很骨感，三人接連跑了幾大連鎖超市沃爾馬、聯華聯、快樂購、大潤財等，都不肯簽訂銷售協議。
說到底，這時候昆城作高速發展的新興城市，幾個剛冒頭的電動車商家都很關注這裏的市場，市面上已經有幾個品牌的電動車在競爭了。
你說你的電動車好？怎麼證明？超市的採購部經理說的話也很直白，從來沒看到你們的廣告。無任何曝光率，顧客憑什麼買你的產品？
這就是問題的關鍵，口說無憑。怎麼就能證明你的東西比別家的好，顧客怎麼會信你？又不是考試，給你一個通過的證書，能夠證明！
再說，電動車本身就是一個技術含量很低的產品，很難說能夠超出同類產品太多的性能。
還是那句話，這個世界很多事情都是很容易做的。就看你有沒有這個機會，憑什麼讓你做不讓別人做！
昆迪那邊加快進度生產，只剩下最後一筆尾款60萬還沒付出去。目前，劉猛身上還剩餘100萬資金可用。
又是一次失敗的拜訪，三人回到家中之後，坐在客廳里一言不發。開始想對策。暫定的招人計劃也只能叫停。
「你們有什麼想法嗎？」劉猛問道，對於營銷，他確實不太擅長的。
「這樣下去肯定不行，我們的產品還是很好的，但是缺乏宣傳，要不試着投放一下廣告吧？」劉小芸這幾天也一直在思考這個問題。
「廣告未必會有效果，而且昆城由於商家多，現在廣告費很高。如果沒有效果，反而浪費了不多的資金。」劉勇的想法一向是儘量節儉型的。也是他力主先不招人，很多事情都自己幹了。
「今年過節不收禮啊，收禮只收腦補金……」電視打開着，三人都沒太主意內容，劉猛也在沉思，這一春節期間到處循環的廣告還是引起了他的主意，頓時靈光一閃，極為興奮地站了起來。
怎麼把腦補金的營銷策略忘記了！
也不遲疑，劉猛馬上到房間裏把電腦打開，查腦補金的資料。
劉勇和劉小芸不明所以，劉猛很快就走了回來，興奮指着電腦上查到的資料，說道：「我們就按照腦補金的營銷路線來上一遍不就成了！」
從兩人注意到腦補金的時候，就已經是全國投放廣告，成為全國的著名品牌了，還真不知道腦補金是怎麼發展起來的，一時都好奇地看了起來。
1998年5月，腦補金正式問世時，因為缺少資金，腦補金的第一個市場選擇在江陰城這樣一個小地方。
試銷的成功讓史老闆看到了希望的曙光，然而第一輪試銷做完之後，史老闆已彈盡糧絕，只好向朋友借了50萬元，隨後花了10萬元在江陰城做廣告，很快就產生了強烈的市場效應。
腦補金挾江陰城成功之勢，很快啟動了周邊的錫城、蘇城等市場，隨後進軍整個蘇省、江都、浙省等地，後來腦補金用了一年多的時間順利啟動了全國市場，使腦補金成為一個全國性的強勢品牌。
「我們的電動自行車也走從農村包圍城市的道路，先從小縣城開始鋪開，價格儘量低一些，每天不間斷廣告循環播放，反正便宜，如果是在我們老家泗水城，五萬塊錢就可以做到大街小巷全渠道鋪開了。」
劉猛說
