年收入千萬的單位，在80年代是很不少的，尤其是京畿地區更不稀罕。
凡是3000人以上的單位，每年的人工開支就要奔着千萬去了，事實上，由於現在沒有統一的養老保險制度，而是由各單位負擔自己的退休員工的養老，所以，越早建立的單位，如京畿地區的老單位，人事負擔就越重。
也是因為這個原因，在年收入千萬往上的單位裏面，利潤數百萬的是極少的。
而在年收入更高的單位裏面，利潤千萬更是少之又少。
楊銳其實也不準備讓遺傳工程實驗室的年利潤刷起來，在收入報告遞到區政府的同時，楊銳的支出報告也就遞了上去。
「1986年度開支為1870萬元。」
說實話，楊銳寫下「壹仟八佰柒拾萬元整」的時候，心裏也是顫了顫。
他其實也沒想到，牛的胚胎移植能夠賺到這麼多。
在他記憶中的中國，牛的胚胎移植，或者說，任何生物的胚胎移植都沒有完整的發展起來。
生物技術的發展是在太快了。
而中國生物技術的發展，又太慢了。
尤其是在八十年代，九十年代的時候，中國生物學的發展，別說趕英超美了，就是想趕上經濟增長的速度都不容易。
與之相反，歐美的生物科學浪潮方興未艾，21世紀人用的藥物，吃的食物，穿的衣服都可以感謝這一時期數以萬億計的對生物技術的投資。
對生物技術的投資的政治毫無疑問是在人體基因組計劃中，30億美元的直接投資，帶動的是一個千億級的產業。
但是，與之並列的民間投資，或者說，是公司間投資，卻是每年百億級而誕生的萬億級的市場。
這麼大的投資，是八十年代或者九十年代的中國人難以想像，也難以企及的。
1986年，中國的外匯儲備才是百億級的，民間的技術投資基本為零，又怎麼可能與動輒百億銷售額的生物技術集團相抗衡。
等到中國想要開發生物技術，又或有能力做此投資的時候，已經邁入二十一世紀了。
千禧年後的中國是有錢了，在世紀初的幾年裏，胚胎移植也是有過一段時間的發展的，但是，科學技術的發展，從來都是不會等待誰，或者哪個國家的。
人體基因組計劃的完成，將生物技術的世界，迅速的推向了基因水平，胚胎移植的投資迅速降低，乃至於被淘汰都變成了可以預料之事，代替它的，是基因庫計劃，是基因層面的開發和應用。
當然，這倒不是說胚胎移植就沒有意義了，既然人類還需要試管嬰兒的幫助來輔助懷孕，動物和牲畜也就會有同樣的需求。
只是賺大錢繼續發展新技術的機會是一去不復返了。
就像是80年代的修車廠，和21世紀的修車廠的關係一樣。
楊銳的工作，卻是無形中的填補了中國畜牧業的缺失。
嚴肅的說，楊銳的工作，能夠認為是無形中填補了世界畜牧業的缺失。
因為他採用的牛胚胎移植技術，原本就是成熟的技術，與世界頂級的生物技術掌握的技術相比，楊銳採用的牛胚胎移植技術在成功率方面相差仿佛——胚胎移植的成功率到了百分之七十，百分之八十已經很難再進步了，現場因素會抹煞實驗室里的全部努力，而牧場或養殖場的環境，總歸是很難令研究員們滿意的。
但是，成熟的技術並不是表現在成功率方面才有利可圖的。
成功的技術還表現為藥劑來源廣泛，便宜，成本較低，對人員的要求較低，對現場的要求放寬等等……
為了在80年代的中國使用牛的胚胎移植的技術，楊銳選擇的都是便宜量又足的化學試劑，雖然沒有全國產化，也國產化百分之九十以上了。
而且，這是真正的百分之九十以上的國產化。
不是買國外的零件或者原料，弄出來的組裝國產化。
配合國內的人力和資源低成本，遺傳工程實驗室和智科生物技術公司，都得到了令人難以想像的成功。
當然，這也得益於國內畜牧產業的發展——想賺外匯的單位的個人組成的合力，勢不可擋。
楊銳原本以為
1125.第1125章 院士團
