，想着曾經跟莫齊結婚後每天晚上不洗澡絕對不讓上床的日子，不由有些懷戀……
老媽不是說說，而是真的就這樣做的，從小到大，父母好像就沒有認真管過自己，一直都是由着自己成長。
一個人生活了這麼多年，養成很多壞毛病。
當年莫齊在一臉的時間，生生逼着他給全部改掉了，最後莫齊出了意外，他又回到了以前的生活狀態。
隨後再想着老爹團隊面臨的問題，跟運十的問題其實是同一個，七十年代末期不就已經開始搞七專技術協議了？
7905、8406兩個技術協議不是已經使用了好幾年？
「爸，咱們在用七專協議嗎？」第二天早上起來的時候，謝凱問着準備出門的謝建國。
「在用啊，你問這個幹啥？」謝建國有些疑惑，「我們的所有電子元器件都是根據七專技術協議來嚴格抓質量的。」
「機械生產呢？」謝凱問道。
「這個沒有，七專技術協議只是針對電子元器件，不針對其他產品。」謝建國說道。
「如果所有的生產都嚴格按照七專技術協議執行，質量問題不就有了保障？既然設計沒有問題，只要達不到設計要求，產品就報廢，還會出現你們遇到的問題嗎？」謝凱提醒謝建國。
這個年頭，即使軍工單位，那生產質量，都是不咋樣的。
殲七就是最明顯的例子。
1962年國家引進「米格－21」及全套圖紙後，就開始仿製殲七，到79年的時候，一共生產了73架，不是國內不想大量生產，而是空軍不要。
殲七由於生產材料、生產技術，裝配技術等不過關，質量一直不穩定，故障率高，很多同樣的零件無法在多架飛機上面通用，使得後勤保障非常困難，所以到現在引進了二十年，空軍也沒有裝備超過100架。
一直到2000年左右，才完全成熟，質量可靠。
「這能行？」謝建國皺着眉頭問道。
「曹叔不是管生產這些的麼，你跟他提提，以後生產都按七專協議執行，檢驗不合格如果放過，就處理質檢人員；生產過程確保能夠追溯到每個工序的生產人員……」
「當然，專門弄一個質量獎，出了質量問題就扣獎金，要是老出問題，工資級別降級……」對於國軍標，謝凱最為熟悉。
「這樣能行？」謝建國一臉質疑。「實行起來可不容易。」
