快速獲得品牌效應，能得到的市場份額極少。無論技術儲備，還讓人才儲備，我們都沒法跟熟悉國際市場的老牌公司競爭！」
謝凱沒有理會汪貴林跟自己父親。
明知道問題在哪裏，依然不願意去利用國際上的人才，完全是思想有問題。
改革開放到現在才十來年時間，雖然已經取得了很大發展，可管理方面跟國際差距很大。
之前國內的出口，都是出口各種基礎工業產品跟農業產品，沒有多大競爭力，也很少遇到各種國際上的競爭。
現在隨着國內工業發展起來，出口的工業產品越來越多，不僅是404面臨相關人才缺乏的困境，其他公司同樣如此。
歐美各國跟中方合資的任何企業，高管幾乎都是他們的人。
一方面，為了獲得控制權，另外一方面，中方在管理上跟世界先進水平有着很大差距，不適合企業未來發展。
「這事情確實得反思。」汪貴林嘆了口氣。
謝凱說的，確實嚴重製約着基地的發展。
問題是客觀存在的，大家都知道，卻沒有人願意去面對。
「發展，不僅要着手佈局未來產業發展，更要配套跟得上。無論工廠規模多大，技術多強，沒有合適的管理人才，管理水平太差，都發展不長遠，國內有不少前些年發展勢頭很猛的企業，現在不死不活，甚至瀕臨破產倒閉……」
越往後，國內這樣的企業就越多。
管理水平落後，效率太差，投入與產出嚴重不成比例，很多單位資不抵債……
最終會在本世紀末期形成規模最大的下崗潮。
這些事情，謝凱不說，基地高層管理也在重視這問題，不然怎麼可能同意現在收縮擴張？
從八十年代末期開始，他們為了加快發展，就在接收一些底子比較厚的破產單位。
之前國資委甚至想讓他們接收上百家瀕臨破產的國企。
「紅旗集團現在面臨最大的挑戰，跟面臨的機遇一樣，都是進入國際市場。國際市場我們不熟悉，而競爭又非常慘烈。不進入國際市場？國際上的大公司會放棄我們國內這麼龐大的市場麼？僅靠國內市場，不足以支撐我們未來的發展。」
管理者們以前考慮問題，並不是站在謝凱這樣的立場上。
考慮得更多的是基地如何保密，考慮技術如何不被別人竊取。
畢竟，國內基礎很差，很多都是從仿製開始。
如何在國際競爭同時，保持國內現有市場份額，同樣在考慮。
誰都知道管理重要，卻沒想過管理跟不上會造成多大影響。
基地的管理都早就跟不上了，要不然，也不會現在就開始拆分重組旗下民品產業。
「這問題，我們需要再琢磨一下。」謝建國詢問了其他幾人的意思後，對謝凱說道，「爭取最近召集所有民品領域的高級管理人員，召開一次擴大會議。」
基地管理委員會的人坐在一起，算是內部高層會議。
每次有重大決策的時候，這都需要高層先達成一致協議。
「這會議我就不參加了。」謝凱見都盯着自己，直接搖頭。
他不喜歡開會。
雖然知道很多事情不開會解決不了。
可他實在是不願意把時間浪費在開會上。
該表達的意思，他都已經表達了，剩下的就是管理委員會跟基地管理人員們的事情了。
「咱們既然要搞載人航天，至少需要跟航天那邊談談，看看他們的想法不是？咱們跟他們合作這麼多，卻沒有幾個航天技術大佬參與到這裏面來。中遠程的防空導彈系統，到現在都沒有取得多大的進步。」
謝凱這明明是藉口，可卻沒有人能指出他是偷懶。
跟航天的合作，關係到基地很多項目的技術發展。
「你打算一個人去跟他們談？」岳林不知道載人航天項目歸軍事項目，還是劃分到民品領域。
按理，即使航天的簡單項目，也應該列為軍用領域。
至少國家是這樣劃分的。
基地
1752 長虹要是遭遇反傾銷,怎麼處理
