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1120 打廣告那是質量差才做的(5/5)

……

    所以,現在牡丹廠的質量,抓得特嚴。

    86年的時候,有關部門搞到了一批彩管,價格比市場價便宜10美元;而剛好牡丹電視機廠彩管供應出現缺口,企業面臨斷炊。就因為這批彩管質量不行,最終張杰這個新上任的廠長沒有聽從手下幹部建議的「產量那麼大,只是一批質量不達標,先解決生產的燃眉之急」什麼的,最終拒絕了。

    這也導致了一段時間牡丹彩電產量的降低。

    「企業的名聲,是需要靠着質量來保證的!消費者的口碑,才是企業發展的根本!」張杰對長虹在中央台做這樣廣告的事情很不以為然。

    牡丹電視,因為率先從日本、德國等技術先進的國家引進領先國內的生產線,產品種類從黑白電視到彩電都是齊全的,生產規模也是國內最大的,所以從憑票供應時代就獲得了一半以上的市場份額,成為絕對的龍頭,即使現在,都沒有被動搖。

    牡丹牌電視,幾乎家喻戶曉。

    很多人有錢沒票都買不到,即使有票,一些緊缺的,還必須加足夠的錢才行。

    正因為如此火爆的銷售行情,所以,牡丹廠的領導們都不重視這些,只是狠抓質量。即使到了九十年代,在長虹發動價格戰的時候,別的生產廠商紛紛跟進,而牡丹卻很長一段時間都不降價。

    而且,張杰從一開始就深刻意識到,國內雖然經濟增長了不少,跟歐美相比還差很遠,收入並不高,一台需要一年工資甚至更多工資的彩電作為跟消費者直接見面的高檔消費品,質量就意味着信譽,也意味着企業的未來。

    他也知道,這年頭國內的骨幹生產廠,質量都不算差,沒有誰願意砸自己的招牌。

    大家開足馬力來生產都無法完全滿足市場的需求,自然也就沒有誰願意花錢打廣告。

    有那錢,還不如增加生產線呢。

    這年頭的中國企業,並不太懂得市場,也不知道好酒也怕巷子深,原來的那種好酒不怕巷子深在大部分時候都不太實用了。

    如果沒有謝凱出現,彩電行業的價格戰不會這麼早出現。

    這年頭的彩電行業,算是剛開始起步。


    從85年開始,中國電視市場就已經開始從黑白電視到彩電的升級。到93年的時候,市場基本上就很少黑白電視了。

    這裏面蘊藏着巨大的市場潛力。

    而謝凱要的是快速整合國內彩電行業,打造國產品牌,獲得更大市場份額,從而帶來更大的利潤,以這利潤支撐404的軍工項目的研發……

    「叮……」電話響了起來,張杰接起了電話。

    「廠長,根據我們得到的消息,長虹彩電準備降價8%~15%。」

    是供銷科科長來的電話,他們有些着急。

    首都對方可是有五家門店的,即使規模不大,這也會給他們造成不小的影響。

    「不用擔心,如果他們把這些錢投入到生產上,狠抓質量,我們或許還得擔心,長虹質量可沒有咱們好,連質量管理獎預評行列都沒有進入呢!質量不好,就靠着降價來,這能行嗎?」張杰搖頭說道,「何況他們也只是這幾天開業搞促銷,哪個經銷商不願意多賺錢?」

    別說他,就是大部分人,都覺得不以為然。

    這年頭,彩電行業雖然引進了很多生產線,不少生產線都還沒有完全建成投產,甚至很多投產的,也只不過在進行試生產。畢竟一開始引進生產線的時候,不少單位沒有這方面的生產經驗,要調試生產線,要消化技術……

    市場,依然是供不應求的。

    何況,國美電器是為了打響知名度,估計經銷商把利潤減少了,不可能一直這樣干。

    經銷商之間的市場爭奪,跟生產商沒有關係。

    誰代理不是代理?

    謝凱是個奇葩,在有產品不愁賣的時候,居然就開始打廣告,甚至一開始,就把廣告費用跟廣告內容都抬高。

    空調跟冰箱,國內競爭者並不是很多。

    跟國美電器一直都是你死我活的蘇寧電器尚未陳立,所以,這廣告的效果,可想而知。

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