類似於組織部的人事部，其次是建立類似於紀檢委的紀律檢查室，在林誠的設想中，這兩大部門將掌管六大集團三十九家企業經理職位以上的升遷大權。
比如分公司總經理想升遷哪位職工為部門經理，上報集團公司批准之後，該職工可代理部門經理的職位，然而在三個月的試用期中，集團總公司擁有着該職工是否轉正的一票否決權。
而分公司老總級別的職務，集團公司更是只有建議權，而沒有任免權，每一位老總的升遷和免職，必須得到集團總公司人事部門的批准才行。
接下來就是建立財務部，林誠建立這個部門後，規定集團公司超過一千萬的財務支出必須得到林誠的簽字才能生效，一千萬以下的財務支出則由集團公司的總裁簽字才能生效。
另外林誠還與時俱進，準備成立一個宣傳部門。
進入新世紀後，隨着網絡自媒體日新月異的發展，造謠傳謠的成本顯得越發低廉，大型企業公司的危機公關處理也就顯得越發重要，同時宣傳部門還充當着企業喉舌的重任，這個部門未來將大有可為。
當然，林誠最上心的還是總裁辦公室的建立，大家可別誤會，林誠設立這個總裁辦並沒有存着有事秘書乾沒事干秘書的想法。
而是他想起了明朝時候建立的內閣制度，內閣初開始時只是明朝皇帝身邊的秘書機構，僅備顧問兼協理章奏之職，並不參與決策。
但到了明朝中後期，內閣卻成為了凌駕於明朝所有部門之上的第一機構，成為事實上的宰輔。林誠便想把這個部門複製過來，讓總裁辦成為自己掌握公司大權的第一利器。
第一六七章集團總公司
