合新型導彈艇的設計指標來具體研究脈動式生產線怎麼搞。當然目前最重要的是，把我們的erp系統建立起來，這不但是脈動式生產線的需要，也是我們整個江南常興造船集團邁向現代化的需要。erp是建立在信息技術的基礎上，利用現代企業的先進管理思想的全方面的管理平台，目前我們也在積極的聯繫，準備引入和共同研發我們自己的erp系統。這是一次很好的機遇呀！你們年輕人，要把握機會，努力創造，明白嗎？」
林妙語和幾個年輕的技術人員都點頭應是，符建設高興地道：「未來是屬於你們的，好好干！」
現在江南常興造船集團已經引入了不少的計算機專業技術人員了，當然目前主要還是在搞局域網絡建設，在軟件開發方面還是處於初級階段，真正的到了幾年後，江南常興造船集團技術研發中心，還會專門成立計算機所，只不過造船廠自己開發軟件，還是很缺乏高級軟件開發人員。
即便沈歡沒有提出搞脈動式生產線，江南常興造船集團也是準備要實施erp系統管理的，因為技術研發中心已經初步測算過，如果能夠真正的應用好erp系統，庫存可以下降百分之三十以上，庫存越少企業的效益就得到得最多。
另外就是延期交貨會減少很多，採購提前也會縮短，停工待料就更不用說了，有了erp系統之後，計劃就能做到準確及時，生產線上的停工待料就會大大減少，因此也會帶來製造成本的降低，這對於現在金融風暴之後不怎麼景氣的造船行業來說，有如一劑強心針。
當然，erp系統也是脈動式生產線必不可少的部分，如果沒有erp就沒辦法實現脈動式生產。
第一百七十九章 ERP管理系統
