總是最放心的。
同時，也為公司擺脫歐美技術制裁，立下了汗馬功勞，到目前為止，公司除了需要走私歐美先進實驗器材與設備以外，材料與零部件這一塊，已經做到了完全自給自足。
另外，我又要多說一句，這種完全自產的形式，在別的企業完全行不通，比如一款重要的音頻模擬晶片。
一家企業，能不能做好先不說，即便是做到了行業領先，也不一定能推銷出去，因為企業之間都有穩固的合作關係，人們很難拋開合作夥伴，去另行採購。
另外要打響名氣，也很難，絕大部分企業都做不到，別人很難相信一家沒有任何名氣的企業。
這種情況很普遍，世界上有許多的創新科技公司就是倒在了這個上面，很難打開市場。
海豚科技是一家特殊的全產業鏈科技企業，從基礎科技研發，到零部件研發，到產設計兼製造，這整條產業鏈從上游到下游，它一個人全包幹了。
這樣就具備了，別的企業沒有的兩項優勢，第一，紮實的基礎科技支持。
所以研發出來的零部件，能夠做到全球領先，或者說是能夠成長為全球領先。
因為自己具備改進能力嘛！材料不好，改進！工藝不行，改進！總有趕上的機會。
而一般的企業不具備這種條件，大部分的企業，從基礎材料到製造設備，都需要從外部購進，這樣就不具備產改進能力。
第二，強大的系統整合能力，前文就說過，海豚科技不是賣單一的某款產，它是成系統的賣，具有很強的用戶忠誠度。
比如一個歐美富裕家庭，採購了威爾遜公司的智能家居系統，他就不可能再去購買別的牌的任何家電產，哪怕它也是智能產，因為那樣不兼容，先天上就失去了競爭力。
這才是可怕的，它具有很強的排它性，就像是牛皮癬一樣，只要粘上了，就很難擺脫海豚科技的影響。
這是其它任何一家企業都不具備的牛逼本事，也為電子研究所各型電子零部件的研發，創造了堅實的基礎。
因為造出來，要賣得出去。
是的，任何一種零部件，不論你多麼先進，你製造出來賣不動，遲早會死翹翹。
電子研究所就是這麼野蠻的成長起來的，它研發的產和技術，哪怕一開始比歐美差一點點，只要有市場，它就機會研究改進，然後超越同濟。
你換到其它的企業看看，哪怕是做到了行業領先，但是名氣沒有歐美企業的牌大，也一樣很難打開市場。
這就是當初劉美娟為什麼一定要做閉環生態鏈的原因，這種商業模式，有化腐朽為神奇的力量，能把一家本來技術平庸的企業生生培養成一家行業領先的企業。
因為有市場就有成長的機會，這種機會才是最難得的。
第299章：三年（續）
