現在居安思危。舒適的環境，容易讓人沾沾自喜、喪失鬥志，同樣也會讓一家企業自大自滿、滋生危機。我們要做的，就是在順境當中，不斷迎來新的挑戰。早在幾年前，喜豐公司快速發展，成為中國第二大飲料食品企業，完全可以這樣繼續發展下去。但我們高薪聘請法國工程師，用了長達兩年的時間，耗資數億元，實現工廠的智能自動化。又用了兩三年時間，完成渠道改革。現在，喜豐公司甚至實現了全國聯網，採購、生產、儲存、運輸、銷售……所有環節實現智能辦公、網絡辦公，可以說做到了中國第一，做到了世界領先！」
「啪啪啪啪！」
再次掌聲雷動。
所有環節完成網絡智能化，這放在1999年絕對是了不起的成就，即便是許多世界500強都還沒實現這一目標。僅憑此點，宋維揚和喜豐公司，就足以贏得國內外企業家的尊重。
當然，宋維揚也有吹牛的成分，限於技術和環境因素，喜豐根本做不到徹底的網絡智能化。
「再來說厚德載物。無論做人，還是做企業，都要有使命感和責任感，要有包容的胸襟，要有敢於認錯的肚量。喜豐生產的食品和飲料，質量必須過關，每一款新品出來，我們的管理層必須先嘗嘗，不能有坑害消費者的產品出現！這是最基本的，也是最重要的，我們必須對消費者負責。早在好幾年前，北歐那邊的水果罐頭，冬天被凍得大面積瓶裂。造成這種情況的原因，是中國的許多罐頭廠，用糖精鈉代替蔗糖成分。而喜豐的罐頭呢，保質保量，一舉打開歐洲市場，現在已經成為歐洲罐頭市場的第四大供應商，並且在北美也漸漸站穩腳跟。你把產品做好了，市場和消費者才會認可，這是做企業的基本道德！」
「企業的道德，對內是員工，喜豐不做黑心資本家，我們的員工待遇，在整個中國都是靠前的。他們為公司付出，我們就給足夠的回報，讓他們能養家餬口，讓他們有足夠的錢用於消費。只有社會上千千萬萬的人，有了錢用於消費，才能夠刺激市場，企業才能夠長遠發展。消費者沒錢買產品了，你公司做得再大有什麼用？東西根本賣不出去！這就是一家企業的社會責任感，企業必須推動社會的發展，提供就業，提供消費市場！」
「企業社會責任感的另一個方面，就是做慈善。去年的中國大洪災，喜豐公司一共捐贈了價值3000多萬元的物資，幫助災民讀過難關。災後重建期間，喜豐又以成本價，為救災部門提供物資。我們做這些，並不是要手幫助者感恩戴德，也不是要標榜高尚。但真心可以換真心，現在長江中游流域的兩三個省份，喜豐在當地消費者群體中非常受歡迎，因為我們和他們患難與共。好多群眾自受災以後，認準了買喜豐產品，根本不會選擇其他同類品牌……」
「作為一個上市公司，喜豐從來都是講真話，做真事。我們的財報經得起推敲，對得起廣大股東，對得起任何一個買喜豐股票的投資者……」
「商業技巧，企業經驗，關於這些東西，在座的諸位都是行家裏手。我再重複，就是班門弄斧了，我能夠分享的，只能是中國古老典籍里的金玉良言：天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物！謝謝大家！」
在熱烈的掌聲當中，一個新華社記者說：「小段，這篇發言很精彩，屬於弘揚商業正氣，值得大書特書，待會兒你找宋老闆要來演講稿全文。」
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433【大義凌然的廢話】
