你們就成功了一大半。明白不？」
「這就是認同感和歸屬感唄？」一個樓層經理問。
「對。這一點其實過去的老國企做的最好，那時候的職工是真的拿廠當家，積極主動。這一點是強迫不來的，需要員工自身自然的形成。
你就是強制規定他這麼說也沒用，心裏你強制不來。」張彥明看了銷售經理一眼。
「哪有強制這個的，那可成了笑話了，畫虎不成，還引起反感。」張彥君想明白了，笑着說了一句。
「對，需要我們通過平時的工作一點一點積累。」張彥明點點頭「你這個銷售經理，更多的是要做員工心裏建設方面的工作，而不是只盯着銷售報表。
公司以後還會展擴大，魯爾，京城，甚至申城，我們需要一個穩定的員工隊伍，更需要一個穩定能勝任的管理隊伍。
你是要做一個打工者，還是要做一個職業經理人，全看你個人的工作細節和努力方向，還有成績。這不是定一個目標就可以的事情，需要做到，做好。」
「我努力。」銷售經理臉有點微紅。
「以後我和史密斯會發展一段時間房地產，我可以在每個我們有項目的城市為你們公司提供一塊場地，但是能不能做得到就是你們自己的事情了。」
張彥明對張彥君說這句話，更多的是給銷售經理和三個樓層經理聽。要想讓員工努力工作，就要讓他們適當了解一下公司的發展前景，得有個目標。
畫餅在很多時候也是管理的一種手段，用得好大有裨益。
「第一個項目就是這棟樓唄？」張彥君來了興趣。
「對，紅葉姐那邊方案已經報批好了，準備起地下一層地上五層的商場，然後上面三棟電梯住宅。商場到時候還是給你們三層，會比現在大一倍空間。」
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第177章 關於團隊的管理建設
