？能告訴職工嗎？心裏不由的升起了無名怒火，訓道：「你們過去都是這種作風嗎？作為一個領導幹部不為企業着想，企業用你們幹什麼？要不說過去太行鋼廠經營不下去，都是一些你們這幫不負責任的人在管理，能管好麼？咱們以後能好嗎？不要認為你們屬於省管幹部我就管不了，現在這個企業已經改姓了，它姓宮知道不？」
上綱上線了，這還能說啥，都是多年的老江湖，面子上的功夫還是有的，李總只好沉默不語。
宮崎接着說道：「現在正是企業新舊體制發生變化的時期，也正是企業經營的最困難的時期，需要大家齊心協力，共渡難關。作為一個領導幹部在困難面前是束手無策，畏縮不前？還是克難攻堅，奮力前行？這事還用我說嗎？現在也正是考驗大家的時候，考驗大家能力的時候，考驗大家對企業是否忠誠的時候……」
李總心想，企業的經營管理都是由你和劉奇說了算，企業有什麼大的決策時你又不和大家商量，有了問題了卻又要求大家站出來，還冠冕堂皇地說成考驗大家的能力，考驗大家對企業是否忠誠，你當大家是小孩子？需要的時候拉出來用用，不需要了就踢到一邊去，哪有這樣的領導？
又想到，這官二代企業家也會講這些口號，有強大的遺傳基因啊。忽地想起一個笑話來，說組織是什麼？「組織」就是在需要有人做出犧牲時，他說組織考驗你的時候到了；當需要有人衝鋒陷陣時，他說是你的堅強後盾；在你取得成功時，他說是組織培養的結果；在你遇到困難時，他說無能為力；在你遇到不公時，他說要你正確對待；在你的合法權益受到侵害時，他說你要顧全大局；在你受到誣陷時，他說你要相信組織。概莫能外呀！
王洪敏先前搖旗吶喊，但是真正讓他去勸說職工他也不敢，何況他是制度的制定者和參與者，職工沒準都恨得牙根疼呢。再者，關鍵說什麼都是蒼白無力的，職工要的是錢，你有嗎？你能解決嗎？
看着老闆在發飆而沒有人敢接話，劉奇也發愁。但是自己才是宮崎請了的人，要為老闆分憂解難呀，想想說道：「這樣吧，一會兒我組織各單位一把手會議，做幾點要求。一是要求各單位把自己的人都勸回去，不准都去擠兌；二是以後誰去取錢要有單位的證明，沒有證明不給取；三是各單位每天取多少要有限額，而且要把每天的取錢計劃報到資金處，這樣咱們才能有準備。您看行不？」
宮崎聽後贊道：「好，這個方法好！你們看看，這就是差距，劉總馬上能就想到辦法，大家卻只能坐在這兒傻看着。咱們的企業不能總養着一群白痴，一群老油條，這樣還怎能發展？
一個企業要有『狼性』文化。『狼性』文化指什麼？就是一種積極進取、超越自我的精神；敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神；也是一種團隊至上，群體奮鬥的精神。而不是像我們這樣，一有事大家都縮頭縮腦，瞻前顧後。
當然這也是我們國家企業普遍存在的問題。依我看，我們國家只有官場文化，而且歷史悠久，根基深厚，甚至可以說融入到了中國人的血液里、骨子裏。但是我們卻沒有企業文化，或者說企業文化的歷史很短、基礎很淺。
我們的太行鋼廠也是一樣的，沒有企業文化，而只有官場文化，已經嚴重地阻礙了企業的發展。所以，以後『狼性』文化講貫穿到我們企業的文化當中來，那個同志具備這些精神，那些同志就將會得到重用，反之將會被企業淘汰。
還有，我們也不要拿歷史的觀點來作為行事的標準。就像李總剛才說的『水能載舟亦能覆舟』一樣，這個觀點就落後了。現在的軍艦、豪華遊輪，多大的風浪能把它掀翻？更別提航空母艦了，那就是不沉的陸地！
所以，職工鬧事我們就要順從嗎？這個企業到底是誰說了算？你們見過那個企業里職工是當家做主的主人？那都是革命鬥爭時騙人的話！
今天我就說這麼多，下來後請劉總馬上召開各單位一把手會議，把你的精神傳達下去。」
老闆的話主要是真對李總了，所以開完會後，好多人都不敢看李總，更不敢上去搭訕，說些安慰的話，大都轉身匆匆出了會議室。
