有多少說服力，他需要激怒對方，讓對方在非理性狀態下說出更多東西，這樣他才有更多有料的東西可以公佈。
他的話的確再次激怒了勞德.貝蘭克梵，只是劇本並沒有按照他預想的那樣走下去，勞德.貝蘭克梵並沒有上當，他只是惡狠狠地撂下一句「這些事和我們無關」後就掛斷了電話。
作為第一投行的ceo，勞德.貝蘭克梵有着自己的驕傲，他不屑和「跳樑小丑」多說什麼，儘管這個「跳樑小丑」並不是真的跳樑小丑。但在勞德.貝蘭克梵看來，迪克.富德甚至連這個稱呼都算不上了。
掛掉電話的貝蘭克梵猛然一錘擂在紅木辦公桌上，發出砰了一聲悶響，門外的金髮秘書助理趕緊走進來看看發生了什麼，卻發現自己的總裁臉色不對，剛要默默地退出去時，就聽到貝蘭克梵說道：「叫交易部的董事總經理來我辦公室一趟。」
不知道又出了什麼事？金髮秘書應了一聲，這才躡手躡腳地退了出去。
……
在雷門兄弟這邊，被掛斷電話的迪克.富德更是怒火衝天，但他又不可能再次把電話打過去，一個人坐在辦公室內默默地生了半天氣，這才平復下激盪的心情，拿起一本《孫子兵法》看了起來。
說起《孫子兵法》，這本書在西方世界的上流社會當中有着極高的讚譽。大公司的高管們更是人手一本。儘管這是華夏古人在幾千年前寫下的一本兵法韜略，但直到今天，書中的某些觀點仍然能夠讓無數人從中獲取閃光的靈感，頓悟到解決問題的辦法。
在99年被美國運通收購中，01年遭遇9.11事件等生死存亡關頭，迪克.富德就是從《孫子兵法》當中頓悟到解決問題的辦法。這才讓雷門兄弟起死回生。所以這本書被他當做救命稻草，只是這本書他前前後後都翻了不下三十遍，到現在依然還是紛亂如麻，沒有一點的頭緒。
「昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰者，能……」翻閱了半晌，迪克.富德的心神隨着輕聲閱讀而漸漸地沉了進去。就在這個時候，一個念頭如同閃電般划過他的腦海，讓他意識到自己好像抓到了點頭緒。
由於迪克.富德所看的版本是英文版本，所以在某些翻譯上並不能夠準確地表達原文的意思，不過倒是「不可勝在己，可勝在敵」這句話卻忠實地反應了原文的意思：如果我們自己解決不了敵人，那麼就從敵人的身上找到可乘之機。
現在的雷門兄弟很顯然和市場無法抗衡，準確地說是和古德曼帶領的對沖基金軍團無法抗衡。迪克.富德是這樣分析當前局面的。既然不能「勝在己」，那麼只能「勝在敵」了。他心中的那股念頭越來越清晰了。
給他們找一個對手。讓他們無暇顧及到目前的雷門兄弟。
很快，這樣一個念頭就完整地浮現在迪克.富德的腦海當中。他並不知道的是，在華夏還有一句通俗的話形容這樣的情況：敵人的敵人就是我們的朋友。領悟到這個策略之後的他喜不自禁，在辦公室內來自走動不止，開始認真地思索起如何給古德曼公司尋找一個對手。
既要旗鼓相當，又要對古德曼公司有足夠的敵意。還要牽扯到這部分的業務當中來。這個對象並不難找，或者說市場上原本就存在着這樣一個對手，只是略微思索了片刻，一個名字就跳入迪克.富德的心中。
斯坦利公司。
作為這個行業的佼佼者之一，斯坦利公司一直都是聲名卓著的代表。不管是歷史底蘊還是業內聲譽，又或者說是資產規模等方面，都和古德曼公司不相上下。兩者一個作為世界第一投行，一個作為僅次於對方的世界第二投行，一直都是明爭暗鬥不止，雙方恩怨可以追溯到八十年代，彼此之間都充滿了激烈的競爭和十足的敵意。
這絕對是一個天然的對手。
「太好了！」
仔細分析了種種後的迪克.富德忍不住要歡呼出來，他搓着手撥通了斯坦利公司的首席執行官約翰.馬克的電話，信心十足。
說起來迪克.富德和約翰.馬克還是四十年的老朋友，在六十年代末他們共同闖蕩華爾街的時候就認識了，當時的約翰.馬克在美邦公司，而迪克.富德在雷門兄弟。隨後盡
第一一一章 大混戰（二）
