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休克療法有三個步驟：一是放開物價，二是緊縮財政和貨幣政策，三是大規模私有化。前兩個帶來物價飛漲和貨幣貶值。而第三就是大規模推行私有化。在新政府看來，改革之所以險象環生，危機重重，主要在於國有企業不是市場主體，競爭機制不起作用，價格改革如同沙中建塔，一遇風吹草動，便會轟然倒塌。國有企業改革，最省事的辦法莫過於私有化，企業成了個人的，豈有辦不好之理？為了加快私有化進度，政府最初採取的辦法是無償贈送。所以經過專家的評估，俄羅斯的國有財產總值1.5萬億盧布，剛好人口是1.5億，以前財產是大家的，現在分到個人，也要童叟無欺，人人有份。於是每個俄羅斯人領到一張1萬盧布的私有化證券，可以憑證自由購股。可是，到私有化正式啟動，十個月過去，時過境遷，此時的1萬盧布，只夠買一雙高檔皮鞋，無償私有化成了天方夜譚、痴人說夢。此計不成，又生一計。既然送不成，那就低價賣。結果，大批國有企業落入特權階層和暴發戶手中。他們最關心的，不是企業的長遠發展，而是儘快轉手盈利，職工既領不到股息，又無權參與決策，做一天和尚撞一天鐘，生產經營無人過問，企業效益每況愈下。俄羅斯政府義無反顧地實施休克療法，除了想急於建功立業外，一個重要原因，是為了博得「友邦」歡心，從西方發達國家得到一些好處。但原來答應提供援助的國家，此刻卻袖手旁觀，口惠而實不至。240億美元的一攬子貸款遲遲不到位。60億美元穩定盧布基金更是遙遙無期。俄羅斯把休克療法當作靈丹妙藥，本想一步到位，創造體制轉軌的奇蹟。可是南美小國玻利維亞的治療方案，到了歐洲大國俄羅斯，卻是藥不對症。這些條件，俄羅斯一樣也不佔，卻偏要一口吃個胖子，政府來個大撒把，大搞市場自發調節，滿以為播下的是龍種。可到頭來收穫的卻是跳蚤。只執行了一年的休克療法隨即宣告失敗，也讓俄付出了慘痛的代價。休克療法毀譽參半，有人認為這造就了許多「竊國大盜」。有人認為這至少使俄羅斯走上了市場經濟道路。經過休克療法，俄羅斯這個病人至少已經邁開雙腳……「私有權天生的合理，政府計劃則荒謬無比，」新組構起來的克里姆林宮政權領導層普遍接受了這麼一種觀點，他們將美國想像成了一個高效的資本主義典範。一個樂於幫助俄羅斯發展經濟並逐步走向成功的友好國家。基於這種想像，一個怪誕的邏輯便順理成章的出現了：如果俄羅斯要變得和美國一樣富有，那就必須聽從美國外交家以及經濟學者們的提出的建議——如果俄羅斯變得富有了，那自然最好不過，如果國家還在受窮，那只能說明問題的根源。在於俄羅斯人沒有足夠認真的採納西方提出的建議。這種怪誕的邏輯聽起來很滑稽吧？但是在解體後的蘇聯，從八十年代末到九十年代末，這種邏輯幾乎為每一個俄羅斯人所崇信。然而到了後世。就事論事地看，「休克療法」效果似乎並不好，但是，對這樣一項關係整個國家前途命運的大改革，當然不能孤立地看。短期地看。就像一次外科手術，僅看局部和現狀。簡直是一團糟：劃開了皮膚，切開了肉，那麼多金屬器械在顱腔內、胸腔內、腹腔內倒騰，甚至還拿掉了器官；流了那麽多血，人也昏迷不醒，這之後還有那麼一段時間人就像在地獄中煎熬……！總之是慘不忍睹。但是病根去除了，又過了一些時候，人站起來了，復原了，又像健康人一樣活着了！那麼，從宏觀上看，從全局上看，從歷史的長過程看，這次手術到底是成功了還是失敗了呢！？後世來看，休克療法好不好只是技術問題，最關鍵問題是：俄羅斯轉型了，而且是和平，非暴力下的轉型。休克療法最大的「惡果」，就是「GDP幾乎減少了一半」。但是，後世所有有良心的國人，都知道那個GDP，是虛構起來的GDP，是泡沫。在俄羅斯在實施休克療法時，它窮一國之力，就改革轉型中的國民，提供全面的教育、住房、份地、醫療、養老、公共交通免費的國民保障措施。所以俄羅斯沒有大亂，休克療法再惡，除了少了GDP泡沫上的數字，實在舉不出它還惡在什麼地方。任何一個國家在制度轉軌、新舊社會交替的過程中都難免出現某種程度的混亂，所不同的只是混亂持續的時間和混亂的程度。一般說來，舊的社會形態越
