如果不是怕被華爾街針對，周新早就推出餘額寶了。
最早的其實就是一個金融諮詢類的網站，為用戶提供金融產品推薦，和後來支付寶的理財模塊有點類似。
因此互聯網金融產品銷售渠道並不是什麼新鮮事，各種類型金融企業搞的公司主頁也有類似功能。
但是之前一直沒有誕生出類似餘額寶的玩意，沒有誰意識到流量=錢，因為之前的金融產品線上銷售渠道，互聯網的頭部企業和金融企業之間存在厚厚的壁壘。
投資機構們只是投資互聯網企業，並不會幹涉互聯網企業的實際經營，更不會想到金融產品可以藉助流量實現快速裂變。
這屬於知識盲區。
老實說在newpay用戶數突破一千萬的時候，周新覺得就能搞餘額寶。
只是考慮到，當時推出餘額寶屬於直接動華爾街的蛋糕，他本來和華盛頓的關係就很一般，再得罪自己一直以來的支持者華爾街的話，周新害怕有人身危險。
是的，周新從發跡以來，華爾街和矽谷就是他的鐵杆支持者。
無論是quora、拳頭遊戲還是後來的newpay，華爾街的金融機構們都沒有少賺，納斯達克走出蕭條重新進入強勁的復甦階段也和newpay、mphone有着強關聯。
mphone和newpay的結合打通了線上和線下的壁壘，讓資本意識到互聯網能做的遠遠不止信息交流，讓市場重新燃起對互聯網企業的信心。
至於華盛頓，周新的不表態和不站隊，讓他在華盛頓的口碑並不好，加上公開對bush言論的反駁以及在慈善晚會上拒絕驢黨的拉攏，這些都讓周新並不受華盛頓政客們的待見。
現在回國了，周新預計有生之年都不會再出國，他在國外企業的董事會代表資格由沃倫·詹森作為他的全權代表參加。
唯一一直擔任的拳頭遊戲ceo的職位，周新都在回國前交接給了職業經理人。
徹底回國之後，沒有人身危險之後，周新才敢推出餘額寶。
餘額寶這類產品為什麼是大殺器，因為它會徹底改變原有的格局，之前是互聯網企業依賴金融機構，而到了餘額寶之後變成金融機構依賴互聯網企業。
而且這種趨勢會越來越強烈，互聯網企業掌握了信息的分發權，它可以決定用戶看到什麼，看不到什麼。
對於金融企業來說，你的產品大眾都看不到的話，不了解怎麼可能產生購買慾望？
這也就是後來華國極其明顯的平台經濟壟斷效應，一直到抖音崛起前，阿里和騰訊掌握着互聯網絕大多數流量，他們在所有領域都頻頻出擊。
這兩家平台強大的結果就是從製造業到消費者，這整個鏈條的中間環節利潤被阿里和騰訊吞噬掉了，並且他們並不僅僅滿足於此，他們開始自己推出銀行，阿里的網商銀行，騰訊的微眾銀行，從實體到金融他們全都要。
難道矽谷的同行們不羨慕華國兩大巨頭的玩法嗎？
對標騰訊和阿里的臉書和亞馬遜難道不想做金融業務嗎？公有雲和元宇宙哪有利用流量做金融業務來錢快又容易。
顯然不是，國外資本並不會比國內資本高尚到哪裏去，國外的互聯網巨頭們也想賺這個錢，尤其國外的互聯網巨頭是全球展業，他們的流量優勢更大。
原因並不像網上隨便一篇文章說的那樣，國外的互聯網巨頭覺得互聯網金融是銀行的業務，他們更想研究技術。黃*奇*帆曾經在華國經濟論壇上揭露過這個秘密：
「按照國際規則，互聯網平台公司不能跨界壟斷，不能搞金融」
用更直白的話說，從08年金融危機之後，無論是阿美利肯還是歐盟對於金融業務的監管都是一個趨嚴的態勢，尤其像谷歌、亞馬遜和臉書這類企業，要想進入金融領域，需要面對極其嚴苛的審查。
臉書在19年的時候試圖推出名為天秤座的數字貨幣，扎克伯格需要親自去華盛頓參加聽證會面對質詢，那是比tik tok全球總裁周受資面臨還要更犀利和嚴苛的質詢。
後續結果是臉書放棄原本的天秤座虛擬幣，直接把這個項目擱淺了
第二百九十七章 新的被折磨對象
